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2月3日，深圳市人力資源和社會(huì)保障局公布了深圳市公務(wù)員改革內(nèi)容，把深圳的公務(wù)員分為綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)三類，其中69%的公務(wù)員劃歸行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類。

按照深圳市的改革思路，今后將為所有公務(wù)員建立與行政職務(wù)級(jí)別脫鉤的獨(dú)立職務(wù)序列。這樣的行政改革模式，既打破了傳統(tǒng)的行政金字塔結(jié)構(gòu)，避免萬(wàn)人過(guò)獨(dú)木橋；同時(shí)又可適當(dāng)增加公務(wù)員人數(shù)，解決公務(wù)員待遇問(wèn)題。按照深圳市有關(guān)部門的說(shuō)法，今后所有新職務(wù)序列都是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從制度上實(shí)現(xiàn)了“官”、“兵”分流，為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提供人事制度支持。由于實(shí)行了聘任制，可以確保公務(wù)員靈活退出，同時(shí)也可吸引高層次人才參與政府管理，從而提高政府規(guī)劃、研究和決策水平。

這一改革方案，打破了傳統(tǒng)的行政體制，建立了類似于現(xiàn)代公司的管理模式。在行政機(jī)關(guān)內(nèi)部，除了執(zhí)行決策的類似于董事會(huì)成員之外，還聘用大量的“職業(yè)經(jīng)理人”，少數(shù)職業(yè)經(jīng)理經(jīng)過(guò)授權(quán)之后，還可以擔(dān)任“首席執(zhí)行官”。這樣的公司治理結(jié)構(gòu)，既可以吸引更多的人才，把行政機(jī)關(guān)當(dāng)作商業(yè)公司加以運(yùn)營(yíng)；同時(shí)又可以巧妙地避開(kāi)現(xiàn)行行政編制管理下“僧多粥少”、惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象發(fā)生。

但是，我們不能不遺憾地指出，深圳市這項(xiàng)行政體制改革存在非常嚴(yán)重的法律問(wèn)題。