要想企業(yè)對(duì)農(nóng)民工不再“吝嗇”，要想企業(yè)舍得漲薪，政府部門也不能缺位。鑒于工人力量分散、議價(jià)能力不高的現(xiàn)狀，政府部門、工會(huì)組織在勞動(dòng)執(zhí)法和維護(hù)工人權(quán)益方面，特別是在“漲工資”方面，應(yīng)敢于介入、及時(shí)介入，為工人撐腰
企業(yè)利潤增長曲線是一條陡峭的上揚(yáng)線，而農(nóng)民工工資增長曲線卻是一條水平線。新華社記者日前對(duì)珠三角部分農(nóng)民工的“錢袋子”進(jìn)行了摸底。記者發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)農(nóng)民工工資與企業(yè)利潤基本“無關(guān)”，基本工資10年幾乎沒有漲過。(本報(bào)今日1版)
一些企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的“吝嗇”，可以部分解釋經(jīng)濟(jì)回暖之下出現(xiàn)“用工荒”的原因。每月不到1000元的工資，對(duì)中西部甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)的人來說，也基本失去了吸引力。企業(yè)堅(jiān)持不漲工資的原因，一方面以為廉價(jià)勞動(dòng)力可以招之即來、取之不竭；另一方面，很多出口企業(yè)從事的都是來料加工、品牌代工等行當(dāng)，經(jīng)過市場招標(biāo)層層壓價(jià)，賺錢的空間有限，只能從工人身上“壓縮成本”。這種低福利的模式，長期被視為一種獨(dú)特的競爭力，也是一些地方招商引資的重要籌碼。
在普遍的低工資環(huán)境中，像富士康這樣被海外直稱為“血汗工廠”，甚至不斷有人跳樓自殺的企業(yè)，依然能夠門庭若市。原因無他，最大的吸引力可能來自“高工資”：普通工人收入可以達(dá)到兩千元左右，還有集體宿舍住，宿舍甚至還有獨(dú)立衛(wèi)生間、空調(diào)。這在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)里，已經(jīng)算很好的待遇了。
看來，去年以來嚴(yán)重的“用工荒”，并沒有給部分企業(yè)帶來教訓(xùn)，也沒能“倒逼”多數(shù)企業(yè)提高工資待遇。經(jīng)濟(jì)一轉(zhuǎn)暖，企業(yè)日子好過了，就忘了同舟共濟(jì)的員工。也有一些企業(yè)，可能確實(shí)無力承擔(dān)漲工資的成本，一旦提高工資標(biāo)準(zhǔn)，那點(diǎn)微薄的利潤就所剩無幾，所以只能維持這種低水平的增長。在中央要求加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、走集約型和創(chuàng)新型發(fā)展道路的大環(huán)境下，這樣的企業(yè)生存空間將越來越小，掌握了就業(yè)主動(dòng)權(quán)的工人，也會(huì)用腳投票，拋棄這些“吝嗇”的企業(yè)。
也有一些企業(yè)，尤其是一些外資企業(yè)，雖然業(yè)績逐年增長，卻也學(xué)會(huì)了“入鄉(xiāng)隨俗”，對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本甘之如飴。在勞動(dòng)者權(quán)益完善、工會(huì)組織一言九鼎的本國或本地區(qū)，他們可能也不敢如此“摳門”。究其原因，一些企業(yè)主根本沒有把工人當(dāng)作企業(yè)的重要財(cái)富，而是和機(jī)器、廠房一樣，僅看做是生產(chǎn)工具，當(dāng)然也沒有要與他們分享企業(yè)財(cái)富增長的意愿。其實(shí)長遠(yuǎn)看，這也無異于割股啖肉。
資本的目的在于逐利，為了利潤的最大化，就可以無視工人權(quán)利，甚至拿人當(dāng)機(jī)器。只有法律法規(guī)，才能讓資本恢復(fù)理性。事實(shí)上，人數(shù)眾多的農(nóng)民工，早已成為我國產(chǎn)業(yè)工人的主體，作為一個(gè)集體，還入選了去年《時(shí)代》年度人物。但是，他們至今還頂著一個(gè)“農(nóng)民工”的帽子，干著工人的活，卻只能享受農(nóng)民的待遇。因此，要提升農(nóng)民工地位，首先應(yīng)該廢除這種不合理的用工制度，還給其產(chǎn)業(yè)工人的完整權(quán)利，才有與資方進(jìn)行談判的條件。
以前每到年底，政府部門都會(huì)幫著農(nóng)民工“討薪”，如今要想企業(yè)對(duì)農(nóng)民工不再“吝嗇”，要想企業(yè)舍得漲薪，政府部門也不能缺位。鑒于工人力量分散、議價(jià)能力不高的現(xiàn)狀，政府部門、工會(huì)組織在勞動(dòng)執(zhí)法和維護(hù)工人權(quán)益方面，特別是在“漲工資”方面，應(yīng)敢于介入、及時(shí)介入，為工人撐腰。今年兩會(huì)期間，全國總工會(huì)基層組織建設(shè)部部長郭穩(wěn)才表示，工會(huì)正在探索多種長效機(jī)制，支持工會(huì)主席幫職工維權(quán)，改變工會(huì)主席“端老板飯碗不敢維權(quán)”的狀況。目前，一些地方也已開始建立工資集體協(xié)商制度，以扭轉(zhuǎn)“漲工資”談判中“勞弱資強(qiáng)”的局面，有的已取得了初步成效。
不用擔(dān)心因此損害當(dāng)?shù)氐摹巴顿Y環(huán)境”，“血汗工廠”從來不是一個(gè)體面的符號(hào)。這也是促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。只有工人待遇提高了，低水平發(fā)展的道路走不通了，才能淘汰一批落后企業(yè)，“倒逼”一些企業(yè)依靠科學(xué)技術(shù)和自主創(chuàng)新謀發(fā)展。
丁永勛(新華每日電訊評(píng)論員)
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