此外，不合情理的還有兩點：一是有媒體注意到，那些漲價的銀行確實有在大堂里張貼新的收費公示，但在門外的ATM機旁卻沒有任何關于跨行取款手續(xù)費漲價的提醒，偷偷宰你沒商量；二是在四大國有銀行和中等規(guī)模的股份制銀行紛紛漲價的同時，一些較小的城市銀行和外資銀行反倒仍維持了每筆2元的手續(xù)費。我們知道，企業(yè)規(guī)模越大，按道理應該是邊際成本越低，然而事實卻正好相反。
理論上，廣州、深圳等地的居民當然可以用腳投票，放棄收費4元的銀行，轉投那些仍收費2元的銀行。但理論總是蒼白的，現(xiàn)實中人們將發(fā)現(xiàn)，他們的工資卡、校園儲蓄卡、退休金卡通常是單位或有關部門指定某家銀行統(tǒng)一辦理的，從一開始就與該銀行捆綁在一起，沒有選擇退出的自由。
《中國勞動統(tǒng)計年鑒》顯示，2008年金融業(yè)職工平均工資水平雄踞各行業(yè)第一，遠遠高出所有行業(yè)平均工資水平；而銀行業(yè)平均工資水平又位列金融業(yè)榜首。此外，根據(jù)國內上市公司年報，2009年14家上市銀行工資總額1516億元，其中僅工行一家就高達387.7億元，以38萬雇員計算，人均工資在10萬元左右。而工行的薪酬在業(yè)內還屬于相對較低水準。如果說國內銀行亟須削減成本，試問，剃刀何不先從自身薪酬和福利開始下手呢？
更令人疑惑的是，既然此前方便面、綠豆行業(yè)的集體漲價被判定違反《價格法》和《反壟斷法》，人們有理由要問，以四大國有銀行為首的銀行業(yè)跨行收費漲價潮難道就可以置身事外嗎？收費漲價是否正當，各家銀行還需向公眾詳加說明，例如將銀行的設備成本透明化，證明為何4元比2元合理，證明它們各自的漲價行為沒有因果聯(lián)動關系，否則難脫借收費調整行保護主義和串謀定價之嫌。
（作者為宏觀經(jīng)濟分析師）
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