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社區(qū)治安外包是社會管理創(chuàng)新的積極試水
www.fjnet.cn?2010-09-17 17:49? 張 苗?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

兩年前,邵東在全國率先推出見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金,對抓獲現(xiàn)行犯罪行為的市民給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);兩年之后,邵東再次推出“社會治安商業(yè)化運(yùn)作”,保安服務(wù)公司員工抓獲犯罪嫌疑人將獲得2000至10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(9月16日,《瀟湘晨報(bào)》)

早在邵東率先推出見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金時(shí),便在全國引起了有關(guān)“見義勇為商業(yè)化”的廣泛質(zhì)疑和熱烈討論。時(shí)隔兩年之后,邵東再次推出“社會治安商業(yè)化運(yùn)作”之舉,有人稱此舉是“見義勇為商業(yè)化”的升級版,比前次更大膽和更徹底,再度引發(fā)廣泛質(zhì)疑,質(zhì)疑的焦點(diǎn)在于:打擊犯罪,維護(hù)社會治安是公安機(jī)關(guān)的職責(zé),這種職責(zé)能否外包,公權(quán)被商業(yè)化運(yùn)作是否會導(dǎo)致公權(quán)私用,是否意味著公權(quán)力存在不作為瀆職呢?

依靠民間力量進(jìn)行社區(qū)治安管理,邵東并非孤例,早前有媒體對宿遷的社區(qū)治安管理模式曾有這樣的介紹:宿遷,每個(gè)居民樓下都有志愿者。文中說:送奶工、送煤氣工、保潔員、物業(yè)管理員……這些千家萬戶都離不開的人,成為公安機(jī)關(guān)延伸開去的觸角。他們以自己特有的觀察力,隨時(shí)收集每個(gè)角落的治安信息。正如當(dāng)?shù)刂伟补賳T所說:他們要“發(fā)動(dòng)一場人民戰(zhàn)爭”。通過織就這樣的一張嚴(yán)密的社區(qū)治安網(wǎng),當(dāng)?shù)刂伟驳玫矫黠@改善,由此可以證明,群眾力量參與社會治安并未引致公權(quán)的濫用。而事實(shí)上,早在今年六月,中央高層領(lǐng)導(dǎo)在全國社會治安綜合治理工作會議上提出,“要把繼承和創(chuàng)新群眾工作作為加強(qiáng)社會管理的重要法寶,緊緊依靠廣大人民群眾搞好社會管理”。由此看來,這樣一種“群治群防”的社安治安管理模式是可行的,那么只要外包的社區(qū)治安不參與到行政執(zhí)法而只是治安防控,那么這種模式可以看做是“群防群治”的精簡版。

有聲音質(zhì)疑這種商業(yè)化外包會影響公權(quán)形象,其實(shí)這種擔(dān)憂是大可不必的。公共服務(wù)之所以稱其公共,正是在于其公共性和公益性。從邵東社區(qū)治安外包實(shí)踐來看,社區(qū)治安外包并不意味著公權(quán)力的私權(quán)濫用,也并不意味著社區(qū)治安公共性和公益性的缺失。社區(qū)治安的承包者并沒有治安的執(zhí)法權(quán),只是協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行防控,只要堅(jiān)持這個(gè)原則就不影響公權(quán)的私權(quán)濫用。其次,從表面上看,是以盈利為目的的民間力量在提供公共服務(wù),但實(shí)際上公共部門通過購買民間力量的服務(wù),使這種服務(wù)最終呈現(xiàn)為公共服務(wù)。也就是說承包者的業(yè)主單位是公安機(jī)關(guān),服務(wù)主體是廣大民眾,承包者是以公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)合作者提供服務(wù)的,自然不會影響這種公共服務(wù)的性質(zhì)。在已經(jīng)初見成效的宿遷,雖然聲稱為志愿者服務(wù),但其實(shí)也是要“通過用更高獎(jiǎng)勵(lì)吸引更好志愿者”,從這一點(diǎn)講,邵東與宿遷雖然在形式上的選擇不同,但實(shí)質(zhì)上卻是殊途同歸。

通過這種服務(wù)外包是否就能說明公權(quán)力的不作為瀆職呢?宿遷之所以要發(fā)動(dòng)這樣“一場人民戰(zhàn)爭”,是因?yàn)楫?dāng)?shù)刂伟残蝿莸膹?fù)雜,公安警察力量不足,在這樣一種緊迫形勢之下,他們發(fā)現(xiàn)了志愿者的力量, “社會治安管理主體由公安機(jī)關(guān)拓展為人民群眾”,主體擴(kuò)大,相當(dāng)于警力倍增,“有些事情本來警察可以做,但志愿者可以做得更好”。邵東縣此次進(jìn)行社區(qū)治安外包嘗試也是治安形勢所迫,并不能說明公權(quán)力存在不作為瀆職嫌疑,相反,按照現(xiàn)代公共管理理論,社會公共服務(wù)應(yīng)該朝著精細(xì)化方向發(fā)展,通過這種社會服務(wù)外包,能夠給公共部門提供足夠的空間,將公共服務(wù)更加精細(xì)化和人性化。

當(dāng)然,這也還給了我們另外一個(gè)提示,對于這樣一種承擔(dān)社會治安的公共服務(wù)都可以選擇社會外包形式,并能證明其效果是明顯,那么在另外一些社會服務(wù)和管理方面,我們是不是更應(yīng)該放開步伐,引入社會力量呢?比如放松壟斷行業(yè)的管制,比如教育領(lǐng)域民間投資的鼓勵(lì)。通過這種方式,既能讓公共部門有空間提供更多的精細(xì)化服務(wù),同時(shí)也是打造“小政府,大社會”的現(xiàn)代社會管理模式的選擇。(山東,職員)


責(zé)任編輯:李艷
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