2010年底，iPodTouch4當(dāng)U盤等政府“天價采購”新聞頻頻曝光。上周一項調(diào)查顯示，98.1%的受訪者表示“天價采購”會影響自己對政府的信任度。（1月11日《中國青年報》）
天價采購之所以會削弱民眾對政府的信任度，也許并不在于“崽花爺錢不心疼”的闊綽，而在于這些事件基本“點到為止”。
按現(xiàn)有法律，《政府采購法》側(cè)重解決如何采購的問題，而需求和預(yù)算控制是由其他法來管理的，比如《預(yù)算法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》。遺憾的是，政府自己控制自己的需求、自己給自己配置預(yù)算，作為一個不生產(chǎn)的消費者，“出手大度”的風(fēng)險昭然若揭。說到底，與采購關(guān)聯(lián)的相關(guān)制度的可操作性并不強——牛欄關(guān)貓，貓自然就進出自由。
正因如此，天價采購的彈性相當(dāng)大，鮮有罰單跟進，頂多知錯即改。公眾的擔(dān)心是，這些“技術(shù)含量很低”的天價采購事件，會不會和“蘿卜招聘”一樣，隨著監(jiān)督曝光的加強，其“反監(jiān)督、反曝光”的能力也在升級？最終，我們再也很難從一紙數(shù)據(jù)上分出子丑寅卯？別忘了，周久耕落馬之后，“樸素”的官員真是越來越多了。
有人說，英國連政府公務(wù)員廁所用紙的標(biāo)準(zhǔn)都管，相較而言，我國對于政府采購的約束還相當(dāng)柔性。“天價采購”事件若要彰顯輿論監(jiān)督的價值，就不能曲終人散了事，即便體制機制來不及理性轉(zhuǎn)身，起碼應(yīng)強化個案的警示意義，讓那些天價U盤等找到埋單的責(zé)任人。如果事前防范失語、連事后問責(zé)都闕如，則“天價采購”恐怕只會越來越“天知地知”。 （鄧海建）
