在“民工荒”日益嚴峻的背景下,19日,廈門市政協(xié)委員許黎明提案建議,盡快出臺外來務(wù)工人員積分入戶政策。廈門的房產(chǎn)、投資、社?!案唛T檻”戶藉新政實施半年,僅有200人受惠。(2月20日東南網(wǎng))
縱觀一些城市的外來戶戶籍新政,大體有三種拉動法:一是以入戶拉動房地產(chǎn)市場,無房不行;二是以入戶拉動投資市場,無廠不行;三是以入戶拉動社保市場,無保不行。三種拉動法的實質(zhì),就是“認錢不認人”的“金錢拉動法”。
筆者認為,積分落戶的政策,關(guān)鍵是“以人為本”的積分項目科學(xué)設(shè)計。如果把擁有房產(chǎn)、投資和參加社保設(shè)計為高分值,從高到低按積分入戶,那還是換湯不換藥。
不可否認,加快城市發(fā)展,需要投資項目和外來資金的強力支撐。但是,它并不是決定性的因素,有了好項目還要有好市場,有了好市場還要有好人才,諸多因素中人的因素第一。這個大寫的“人”,不只是具有高學(xué)歷、高學(xué)位、留過學(xué)的人,大量的是有技術(shù)專長、有工作經(jīng)驗、產(chǎn)生勞動果實的人。城市引進和留住這樣的人越多,從事生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造社會財富的經(jīng)濟實體,就不會年年出現(xiàn)“用工荒”,他們的積極性和創(chuàng)造性才是城市可持續(xù)發(fā)展的“永動機”。
積分入戶的項目和分值設(shè)計,就要向?qū)嵱眯匀瞬艃A斜。比如,持續(xù)多年在城市工作的工齡積分和超過一定年限的獎勵加分;為城市建設(shè)、發(fā)展作出貢獻,獲取榮譽稱號的獎勵加分;在生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理中取得顯著成績,經(jīng)所在單位、機構(gòu)確認獎勵加分;住房、投資、社保、學(xué)歷、學(xué)位只獲取一般分值,而且不擁有“一票否決”權(quán)。
說到底,城市戶籍新政存在“以錢為本”還是“以人為本”兩種不同的思路。只有“以人為本”,才能保障城市可持續(xù)發(fā)展。何況有了人,何愁錢乎?
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