從景區(qū)的地位與歸屬來看,華山、天涯海角等不少景區(qū)都是著名文化遺產(chǎn),是國人共享的名勝財(cái)富。地方只是文化遺產(chǎn)的管理者,并非所有者。既然是文化遺產(chǎn),就應(yīng)具有公益性與社會(huì)功能,不能單純以門票論價(jià)值。而且景區(qū)是一種特殊的商品,它不僅像自來水、天然氣那樣牽涉到當(dāng)?shù)匕傩盏睦?,還直接影響外地游客利益。而按行業(yè)慣例,景區(qū)往往會(huì)出臺(tái)多種優(yōu)惠措施補(bǔ)償當(dāng)?shù)赜慰?,比如門票打折,推出月票、年票等等。受門票漲價(jià)影響較小的群體參與價(jià)格決策,而真正要多掏腰包的外地游客卻被排除在聽證會(huì)之外,景區(qū)與地方關(guān)門漲價(jià),難言公平。
事實(shí)上,當(dāng)前國內(nèi)門票價(jià)格已經(jīng)夠高了。與我們的高門票政策不同的是,國外不少風(fēng)景名勝根本不要門票。即使賣門票,票價(jià)也普遍低廉,與當(dāng)?shù)匕傩帐杖胨奖绕饋?,是九牛一毛。意大利著名的古羅馬斗獸場(chǎng)只需6歐元。日本自然景觀不收門票,文化景點(diǎn)收費(fèi)很低。法國的盧浮宮、凱旋門、凡爾賽宮、楓丹白露、埃菲爾鐵塔、巴黎圣母院、盧瓦爾河谷城堡群等舉世聞名的景觀每年吸引眾多游客前來觀光。對(duì)這些寶貴的“財(cái)富”,法國政府始終堅(jiān)持“以人為本、著眼未來”的管理原則,不因?yàn)榫包c(diǎn)有名而隨意提價(jià),而采取低價(jià)策略弘揚(yáng)民族文化。人家低價(jià)吸引游客,我們的門票價(jià)格居高不下不說,某些景區(qū)還大幅漲價(jià),這的確是一個(gè)值得反思的問題。不僅某些地方政府與漲價(jià)景區(qū)要權(quán)衡漲價(jià)利弊,放棄景區(qū)暴利思維,拿出誠意讓利于民;相關(guān)部門也應(yīng)考慮把景區(qū)門票列入民生價(jià)格監(jiān)督體系,有效監(jiān)管景區(qū)隨意漲價(jià),共推景區(qū)公益本質(zhì)回歸,激活國民旅游休閑熱情。
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