面對銷路不好的蘿卜，在鄭州城郊種地的“農(nóng)場主”韓紅剛，做了一個特別的決定——讓市民免費拔，順帶或可賣些紅薯。事情的發(fā)展不在預(yù)料，局面失控了。隨后的兩天，蘿卜被哄搶。紅薯、辣椒以及其他蔬菜也被“順”走了不少。他覺得當時的場面，就像一場戰(zhàn)爭。

這場“蘿卜大戰(zhàn)”后，媒體報道了韓紅剛的遭遇，人們又排隊買他的紅薯。（12月5日新京報）

從最初送出幾十畝蘿卜的“愁”，到一天賣出3萬斤紅薯的“喜”，這樣的冰火兩重天，想必精明的“蘿卜哥”也沒有完全預(yù)料到。而當我們回過頭來審視短短幾天內(nèi)所發(fā)生的一切，就會強烈地感覺到，“蘿卜哥”實際上是一塊值得有關(guān)各方認真審視的“試金石”。

“蘿卜大戰(zhàn)”上演后，“瘋搶”、“順手”現(xiàn)象讓感嘆國人素質(zhì)低、道德不濟的聲音甚囂塵上；“蘿卜哥”的遭遇經(jīng)媒體網(wǎng)絡(luò)披露后，迅速引來更多熱心網(wǎng)民的關(guān)注，不少人主動幫助聯(lián)系直銷事宜，更多的人則表示要用買紅薯實際行動表達敬意并助他一臂之力，事實也證明大家并沒有食言?！疤}卜哥”無疑檢驗出社會真實的道德高度：“蘿卜大戰(zhàn)”盡管場面很“亂”，更多的其實有關(guān)秩序，無關(guān)“道德”，“蘿卜哥”事后也反思“沒有組織好”，這不啻是給那些習慣于妄自菲薄、動輒拿國人素質(zhì)說事者的一顆“醒腦丸”。

韓洪剛之所以做出免費送蘿卜這個“艱難的決定”，就是因為他清醒地意識到按照傳統(tǒng)的套路，幾十畝蘿卜不但不值錢而且賣不出這一市場實際，才決定與其爛掉不如送給大家吃掉。市民蜂擁而來“享受”免費蘿卜，其后在社區(qū)直銷點熱購廉價紅薯，恰恰讓我們觸摸到真切的民生溫度：高物價、高通脹壓力下，哪怕很不起眼的一點點實惠，都可能讓群眾無比在乎，蜂擁而上的那一“搶”，從某種意義上說，未必不折射出民生之艱，值得執(zhí)政者去關(guān)切。

蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品田頭價與餐桌價相關(guān)十多倍甚至幾十倍，賣難買難的極大反差一段時期以來頻頻出現(xiàn)，引起了政府高層的重視，國家相繼研究對策，減少物流環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本，推廣直銷模式，并且鼓勵發(fā)展周末車載菜市和流通攤點，促進農(nóng)副產(chǎn)品流通。“蘿卜哥”熱賣紅薯顯然也嘗到了社區(qū)直銷的甜頭，缺了這一平臺或難有用武之地。這也從一個側(cè)面說明，蔬菜直銷在一些地方?jīng)]有能夠得到應(yīng)有的重視和推廣起來，落實政策的為民力度尚須再加大些、更務(wù)實些。

當然，“蘿卜哥”只是一塊不可多得的試金石，因為不可能每個農(nóng)民都可以做到“蘿卜哥”一樣的精明；也不可能讓大家都來復(fù)制先免費送蘿卜、再熱賣紅薯的模式；農(nóng)副產(chǎn)品市場無限廣闊，每個地方、每個品種都效仿“蘿卜哥”，未必都能吸引眼球“苦盡甘來”。正因為如此，“蘿卜哥”也就更具觀賞價值、研究價值和發(fā)掘價值。