據(jù)新華社電3月4日至8日，記者走訪部分曾被曝光的違建高爾夫球場時發(fā)現(xiàn)，它們依然開張營業(yè)、生意火爆。有的已被處罰100次，但照樣“第101次”開球。（《新京報》）

處罰100次，照樣“第101”次開球，這樣的案例竟然真實地發(fā)生了，如此荒誕的天方夜譚實在讓人無語、嘆息，難道在當(dāng)下真的沒有什么靈丹妙藥來治好這瘋狂的高爾夫？

治病需先尋因。有市場必然是因為有需求，強大的市場需求是高爾夫瘋長的內(nèi)在動因。畢竟，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟社會的發(fā)展，富豪階層應(yīng)運而生，而擁有了如此巨大資金的富豪必然要有與之相適應(yīng)的消費方式，包括打高爾夫。高爾夫的存在也就有了現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)，這也無可厚非。問題是，我國高爾夫的需求量到底在多大，沒有人去認(rèn)真估算過，有的地方確實利用率較高，有的地方卻成了實實在在的形象工程、政績工程，甚至有好多高爾夫球場閑置，引起市民強烈不滿。

社會是臺大機器，需要各個零部件協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)才能健康運行。高爾夫不是特例，是順應(yīng)時代發(fā)展的產(chǎn)物，有它存在的合理性。然而，任何事物的產(chǎn)生發(fā)展都要有一個過程、有他自身產(chǎn)生、發(fā)展的規(guī)律，高爾夫球場的建設(shè)也要遵循它應(yīng)有的規(guī)律，即先要通過審批、獲得準(zhǔn)生證，然后才能談建設(shè)、發(fā)展、運營，最后落地生根，這是常識。而現(xiàn)實卻一再違背這一規(guī)則，著實讓監(jiān)管情何心堪。

所謂九龍治水，不如一龍治水。然而，如果監(jiān)管落空，任誰也治不了。這也是現(xiàn)實。而監(jiān)管落空的原因，無非是權(quán)力的隨意使用，而權(quán)力的隨意使用，無非是因為這樣那樣的特殊原因，諸如外界因素的介入、權(quán)錢交易的存在、有關(guān)部門的不作為、亂作為等等。而我國當(dāng)前關(guān)于權(quán)力公開透明運行的規(guī)定已經(jīng)有不少，但針對具體的事件，治理起來難度卻如此之大，以至于早在2004年，國務(wù)院辦公廳就下發(fā)了《關(guān)于暫停新建高爾夫球場的通知》，此后國務(wù)院和中央各部委至少下發(fā)了10道高爾夫球場禁令，卻仍未能禁止住這瘋狂的高爾夫，更加凸顯治理的阻力之大、難度之大。

民主意識的覺醒，文明發(fā)展的突進，往往會遇到相當(dāng)大的阻力，既有傳統(tǒng)意義上的特權(quán)意識的慣性在從中作梗，更有現(xiàn)實利益糾葛，還有出于各種目的的不同心思和想法，這些都左右著法治的進步與規(guī)則意識的實現(xiàn)。

然而，不管阻力多大，借口再多，歷史發(fā)展的巨輪是誰也阻擋不了的。規(guī)則意識的確立、特權(quán)思維的消退、法治權(quán)威的至高無上的地位代表著歷史前進的方向，這一點應(yīng)該是共識。因而，有理由相信，瘋狂的高爾夫只是當(dāng)前特殊社會發(fā)展階段的一種短期癥狀，雖然一時之間令人氣憤、難過、厭惡，但經(jīng)過名醫(yī)圣手的診治之后，我們會看到更加健康的肌體，更加有生機和活力的未來。