“紅酒市場亂象之多，讓我們監(jiān)管者臉紅。”浙江省工商局局長鄭宇民說，當前我國紅酒市場存在“多管不齊下，拿槍不見鳥，守株來待兔，忙壞3·15”的情形，亟待相關部門在體制機制上進一步理順。“一個拉菲空瓶都可賣到2000元高價的畸形現(xiàn)象不能長期存在于我們的市場里。”鄭宇民說，當前商務部門、工商部門、質檢部門等都有權力監(jiān)管紅酒市場，但各個環(huán)節(jié)的銜接還存在疏漏，而且缺乏專業(yè)知識，監(jiān)管不到位，所以總是在“3·15”前后搞集中式、運動式打擊，這對于消費者上億的龐大市場而言，顯然不夠。通過“3·15”維權，公眾希望有更多的監(jiān)管者感到自己臉在紅，心在跳，而不是仍然對問題麻木不仁，得過且過。

通過一年一度的“3·15”既讓多個監(jiān)管部門在媒體面前風光了一把，也更讓人們從監(jiān)管部門的沾沾自喜中感到了一種隱藏在國人心中的悲哀。

通過記者調查，通過今年“3·15”央視消費者維權晚會進行的曝光，使得紅酒的“神秘面紗”露出了“廬山真面目”，問題明明白白在那里等著有人付出行動去處理。可是，人們不知道要等多久才能落實好，才能讓廣大消費者得到法律意義上的主動維權，而絕不是非要讓人們等到經濟上和精神上都傷得遍體鱗傷了，才會有人替消費者維權，并且還要讓消費者對監(jiān)管部門感恩戴德。我們的消費維權，什么時候能讓消費者以零成本實現(xiàn)維權，可能不可能？不能的話，能不能讓消費者降低維權成本？一個一年一度的“3.15”過去了，但人們總希望那么多的監(jiān)管部門千萬不要忘了你們肩負的維權責任，維權是在日常生活中，而不僅僅是在“3.15”這一天。