近日，有網(wǎng)帖稱安徽合肥市兒童福利院利用社會捐款買豪華奔馳商務車，并一直閑置。對此，合肥兒童福利院表示，奔馳車是用上級財政撥款39萬元購買的，主要用于外國客人來兒童福利院認養(yǎng)兒童時使用，平時很少使用，“偶爾我們也使用”。（9月4日新華網(wǎng)）

嶄新奢華的奔馳車放在福利院里，是那么的突兀扎眼，難免不讓人產生豐富的質疑式聯(lián)想。目前，合肥兒童福利院雖然已經(jīng)做出了回應，對車的經(jīng)費來源、用途等進行了解釋，但這種回應屬于自說自話式的單方面回應，缺少說服力，其真實性尚待權威部門的進一步查實。

退一步講，即便福利院的回應屬實，也仍有極大的荒謬之嫌。

福利院應該把每一筆錢都花在刀刃上，無論這筆錢是捐款還是上級財政撥款，福利院都應該一視同仁地精打細算，使其產生最大價值，充分服務于福利事業(yè)。上級財政撥款也同樣不能被揮霍浪費，浪費上級財政撥款的性質與浪費捐款的性質是完全一樣的，不要以為浪費的是上級財政撥款就沒有責任或者責減一等，合肥兒童福利院用“花上級財政撥款買奔馳車”來作為擋箭牌根本就站不住腳。

另外，合肥兒童福利院是一家事業(yè)單位，而事業(yè)單位購車是要履行審批程序甚至要實行政府統(tǒng)一采購的，如果審批或統(tǒng)一采購的環(huán)節(jié)能夠盡到責任，福利院的購車申請就應該被卡住——對于福利院而言，如此昂貴的奔馳車顯然是超標的。那么，我們不禁要問：是誰批準福利院買奔馳車的？福利院買車到底又走了哪些審批程序？無疑，福利院買奔馳車存在著明顯的審批瑕疵。

至于“奔馳車主要用于外國客人來兒童福利院認養(yǎng)兒童時使用”一說則最讓人憤慨。我們不反對福利院對前來認養(yǎng)兒童的外國客人提供必要的接送服務或者其他方便，但福利院用普通的車輛或服務標準即可，資金并不充裕的福利院，在兒童福利資金尚捉襟見肘的情況下，打腫臉充胖子，刻意用奔馳車裝點門面，專門向外國客人提供奢華光鮮的服務，褻瀆了慈善和福利事業(yè)的真諦，媚態(tài)盡顯，著實令人作嘔。相信有良知的外國客人也會對此感到不齒。

最讓人“感興趣”的是“偶爾我們也使用”?！芭紶枴笔菐状?？是不是“我們”比外國客人用的次數(shù)還多？“我們”都有誰？用車都干了什么？福利院的“我們”用奔馳車是更不合適的，不管答案是什么，“偶爾我們也用”都進一步暴露了福利院購買奔馳車的浪費和荒唐。

福利院的奔馳車傷了公眾的心，傷了福利誠信——福利院在“奔馳”，福利誠信卻在“跛行”。這種尷尬的對比已經(jīng)多次上演，而每一次上演都會給慈善福利事業(yè)的發(fā)展之路設置一次障礙。

澳門最大的慈善機構澳門明愛總會的負責人都是用破舊的摩托車接迎外地客人，卻把社會捐贈的好車留給孩子們用，這種做法讓人肅然起敬，也告訴我們一個道理：慈善或福利組織應該把最好最重要最光鮮的資源用于慈善本質，而用于慈善本質以外環(huán)節(jié)的資源則應該被盡可能地壓縮、減檔。要真正實現(xiàn)這一目標，我們尚任重道遠，我們還需要不斷努力。