武漢大學(xué)于13日起，按每人次20元標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)游客收取“賞櫻門(mén)票”，票價(jià)較往年翻番。漲價(jià)引發(fā)社會(huì)反響，反對(duì)者質(zhì)疑學(xué)校以限制游客為名撈油水：“如果真為限制人數(shù)，應(yīng)限制參觀人數(shù)，而不是漲價(jià)。”支持者認(rèn)為游客多是跟風(fēng)，嚴(yán)重影響校園秩序。（據(jù)3月13日《北京晨報(bào)》）

每到櫻花盛開(kāi)之際，武漢大學(xué)就成為旅游觀光熱點(diǎn)，爛漫綻放的櫻花海洋，為武大增添無(wú)數(shù)風(fēng)采，亦吸引到絡(luò)繹不絕的游客。雖然武大因收費(fèi)而屢受外界批評(píng)，但卻不為所動(dòng)，依然故我，今年甚至將門(mén)票價(jià)格翻倍。在政府提倡降低景區(qū)門(mén)票的大背景下，武大卻背道而馳，實(shí)在令人難以接受。

武大櫻花聞名已久，自有其歷史和文化因素，不過(guò)與其盛名相比，校方對(duì)于民眾賞櫻的管理模式，卻有些格格不入。武大發(fā)售“賞櫻門(mén)票”的理由是游客太多，嚴(yán)重影響學(xué)校正常教學(xué)、科研秩序，特別是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活秩序，并對(duì)校園環(huán)境造成了較大破壞。可見(jiàn)，售票一方面是想限制賞花人群，另一方面則是借以彌補(bǔ)賞櫻期間的管理費(fèi)用缺口。

不過(guò)，從歷年武大賞櫻熱潮來(lái)看，售票并未起到限制游客的效果，照樣每年都呈現(xiàn)出異常擁擠的境況。即便門(mén)票翻一倍達(dá)到20元，估計(jì)也難以阻擋民眾的熱情，可見(jiàn)，通過(guò)收費(fèi)限制人數(shù)是一條走不通的路。

更何況，武大乃是公立大學(xué)，由政府財(cái)政支持運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于社會(huì)公共資源，理應(yīng)向公眾免費(fèi)開(kāi)放。武大櫻花不僅是武漢大學(xué)所有，亦是屬于全社會(huì)共享資源。由此可見(jiàn)，武大向公眾收費(fèi)賞櫻的行為，并不合理，更遑論還要漲價(jià)，則未免太過(guò)荒唐。

退一步講，按照現(xiàn)行門(mén)票收入看，如果都是用在賞櫻期間的管理方面，那就應(yīng)該予以核算，看收支是否平衡，門(mén)票價(jià)格確定是否合理，不能當(dāng)做盈利項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。但每年賞櫻期間所收取的門(mén)票收入，都是一個(gè)不小的數(shù)字，可武大卻從未公開(kāi)過(guò)賬目，賞櫻門(mén)票收入究竟有多少，又用于何處，支出是否合理？不明不白，又怎能服眾。

櫻花開(kāi)放時(shí)間非常短暫，最佳觀賞期也就十來(lái)天的事，這也是導(dǎo)致游客集中觀賞的原因。大量人群密集涌入校園，確實(shí)會(huì)造成一定的不便，但畢竟影響時(shí)間也有限。而且依靠收費(fèi)調(diào)節(jié)又無(wú)效果，倒不如向公眾免費(fèi)開(kāi)放，采取提前預(yù)約制，或限制每日入園游客數(shù)量，以先到先得的標(biāo)準(zhǔn)公平對(duì)待。至于游客導(dǎo)引、秩序維護(hù)、清潔衛(wèi)生等方面，則可以向校園或社會(huì)公開(kāi)征集志愿者，豈不更好。