2013年民企對接再傳佳音：合同項目1317項，總投資7982億元，中聯重科、修正藥業(yè)、福耀集團、金浦集團、復星集團、紅星美凱龍、蘇寧等一批全國民企500強和行業(yè)龍頭企業(yè)項目成功對接。臺前重磅項目光彩落地，臺后是省、市、縣三級政府主要領導的親力親為，是各級各部門的協(xié)同服務，是民企項目對接工作人員的不懈努力。省經貿委相關負責人表示，做好民企對接工作，關鍵就在念好“服務經”，高起點謀劃，全身心投入，高效率運作。

盯緊服務：盯住大項目、盯住產業(yè)鏈、盯住新興產業(yè)，精心策劃項目，緊緊盯住項目。省經貿委和相關設區(qū)市領導專門邀請復星集團、菜鳥網絡公司等大企業(yè)、大集團到閩考察，力促項目落地。

貼心服務：關注、關心簽約落地項目，主動貼近，靠前服務。福州市建立重大項目例會制度，主要領導親自協(xié)調，有關干部掛點落實，傾力服務。申遠新材料、雪人制冷等項目建成在即。

跟進服務：充分發(fā)揮經貿部門產業(yè)協(xié)調職能，深入細致跟蹤服務好開工投產項目，在產能擴張、技術改造、企業(yè)創(chuàng)新、要素保障等方面，實行項目全過程的跟蹤服務。在旗濱玻璃燃氣專線經營等項目現場，有效的服務暢通了項目建設的快車道。

秉承這種對科學發(fā)展負責的態(tài)度，全省經貿系統(tǒng)上下聯動、相關部門左右互動，五指攥成拳、全省一盤棋，建立起項目預審機制、月調度機制、問題協(xié)調機制、政銀企溝通協(xié)調機制、督查考核機制等一整套完善的工作機制。每一個機制，都是推進民企產業(yè)項目對接工作的強有力保障。

好風憑借力，揚帆再遠航。如今，政府服務水平進一步提升，項目推進機制進一步完善，步入常態(tài)化的全省民企產業(yè)項目對接工作，正以蓬勃的力量，推動福建民營經濟提升質量和效益，持續(xù)給力科學發(fā)展。

（福建日報）