官員們坐在臺上，主持人播放一段段事先由記者暗訪拍攝的短片，曝光城市建設的種種弊端，市民現(xiàn)場問責官員，其中不乏犀利麻辣的場面，這就是武漢的“電視問政”。據(jù)稱，不少官員在臺上被問得臉紅尷尬，滿頭大汗。（7月15日《新京報》）

能讓官員在臺上冒汗，這樣的電視問政還是有點含金量的。官員被問得頭上冒汗的機會，雖然不是很多，但也并非沒有。比如說有些領導作風比較實在，提問一些問題時，往往直逼核心，這時候被問的官員也會冒汗?？扇绻购跤趩?，只滿足于讓官員冒汗，那問過也就問過，并不會帶來工作作風的根本改善，并不會獲得工作的持續(xù)進展。

有網(wǎng)友總結(jié)問政官員回答問題的套路：“認錯，改進，明天去看看。”還有網(wǎng)友總結(jié)歸納了一些領導的經(jīng)典之語：“1、我剛到部門不久，一些情況還不清楚；2、你提的這個問題很好；3、有的情形我知道，但剛才看的這些情況，我還沒見過；4、我向市民們鄭重承諾，也歡迎大家監(jiān)督，保證解決問題?！边@些情況在現(xiàn)實中，不同程度地存在著，而且這也常常是冒汗之后的回應。如果電視問政止于冒汗，并不能帶動任何實質(zhì)問題的改善，那這樣的電視問政，即使有再高的收視率，與一部情景劇又有多大區(qū)別？

電視問政必須致力于解決問題，不能滿足于臺上冒汗。臺上汗冒得再多，如果沒有后續(xù)動作，也只具觀賞效應；現(xiàn)場再認真頂真，也難免流于形式。相對而言，即便官員沒有冒汗，但只要民聲民情“事事有回音、件件有落實”，那也應該值得肯定。據(jù)稱，武漢市的4位副市長、13個城區(qū)區(qū)長以及數(shù)十個部門一把手帶領工作人員，按照分管領域的不同，來到武漢街頭巷尾，和市民商量、實地解決新近的訴求。這種態(tài)度，雖在鏡頭外，但比鏡頭內(nèi)還要精彩。

有訴求必須落實，但也存在落實不了、不好的情況，這就涉及到問責。有人稱，“要想臺上少冒汗，只有平時多流汗”。這不僅是對官員講的，也是對制度講的。我們的制度能不能做到，讓那些平時不做事、做錯事的官員受到約束、付出代價、直冒冷汗？如果做到了這一點，也就能夠形成一種勤勉勤懇的氛圍，就會推動一批問題的解決。