“以房養(yǎng)老”應(yīng)當(dāng)具備四個前提。第一，穩(wěn)定的產(chǎn)權(quán)，也就是70年后土地出讓期結(jié)束后怎么辦的問題，即能不能續(xù)期？以怎樣的方式續(xù)期？不僅要有明確規(guī)定，且規(guī)定必須以民眾的切身利益為核心。第二，穩(wěn)定的質(zhì)量。《人民日報》曾刊發(fā)文章，稱短命建筑的存在，嚴(yán)重影響了中國的房產(chǎn)市場。房屋質(zhì)量不過硬，還有什么遠(yuǎn)期交易價值呢？第三，穩(wěn)定的價格。不僅指房子本身的價格保持整體平穩(wěn)，人民幣幣值也應(yīng)保持整體平穩(wěn)。這是一個宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和健康性問題，需要進(jìn)行合理而積極的改革。第四，穩(wěn)定的供需，即房屋供需平衡，而不是惡炒成風(fēng)、空置率畸高。

“以房養(yǎng)老”對業(yè)主而言，是眼前利益，易接受；對金融機(jī)構(gòu)來說，風(fēng)險存在于未來，難控制。即便有銀行涉足，應(yīng)該也只會針對一、二線城市較好地段的房產(chǎn)展開。而那些房產(chǎn)的業(yè)主往往經(jīng)濟(jì)條件較好，根本不期待此項(xiàng)服務(wù)。反之，期待此項(xiàng)服務(wù)的其他業(yè)主，卻又不太可能被金融機(jī)構(gòu)接受。進(jìn)一步說，展開“以房養(yǎng)老”服務(wù)，最大的障礙不在心理層面和技術(shù)層面，而在產(chǎn)權(quán)、社會經(jīng)濟(jì)健康度等更為深層次的東西上。