黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾有沒有感情、感情有多深，可以從與群眾的距離中反映出來。如果習(xí)慣于高高在上、與群眾保持距離，那他與群眾就不會有多深的感情，就會孳生和助長官僚主義習(xí)氣。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要傳承好密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，解決好脫離群眾、背離黨的群眾路線的問題，關(guān)鍵一點，就是要正確看待和把握與群眾之間的距離。

客觀地說，由于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職能責(zé)任、工作性質(zhì)等方面與群眾有著區(qū)別，決定了二者之間會存在一定的職務(wù)距離，這會讓群眾在心理上造成與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離感。但是在承認這種客觀存在的同時，更要努力實現(xiàn)形式上“有距離”和本質(zhì)上“零距離”相統(tǒng)一?？墒怯幸恍h員領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中“官本位”思想作祟，自覺不自覺地沾染了官僚主義作風(fēng)，習(xí)慣于眼睛盯著上面，把群眾拋在后面，久而久之，在人為拉大與群眾距離的同時，也加深了與群眾的思想隔閡、情感隔閡。對此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)有意識地去縮小“距離”，而不能人為地去放大“距離”。要像焦裕祿、孔繁森那樣，主動放下架子，把身子沉下去，把感情融進去，在貼近群眾中密切聯(lián)系群眾，這才是領(lǐng)導(dǎo)和群眾應(yīng)處的位置，應(yīng)有的距離。

在追求“零距離”的同時還要努力實現(xiàn)“等距離”。也就是說，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要對所有部屬、基層群眾做到一視同仁。領(lǐng)導(dǎo)的視力半徑、權(quán)力半徑、感情半徑應(yīng)當(dāng)覆蓋所有的部屬和群眾，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是所有部屬的領(lǐng)導(dǎo)，而絕不是少數(shù)人和身邊人的領(lǐng)導(dǎo)。如果指導(dǎo)思想發(fā)生偏差，領(lǐng)導(dǎo)干部就可能會為了維護一小部分人的利益而損害了大多數(shù)人的利益，就可能會為了維護局部利益，而損害全局利益。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，在處理涉及廣大群眾利益的領(lǐng)導(dǎo)行為中，堅持一個標準，不分親疏遠近，不搞厚此薄彼，做到一碗水端平，以公平公正的“等距離”贏得廣大群眾的信服和擁護。

（原文刊于10月10日《解放軍報》，有刪節(jié)。原題為《距離是感情的“刻度尺”》）