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又是公務(wù)員拖了敬業(yè)度后腿?

www.fjnet.cn?2013-11-11 15:01? 張 濤?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句

近日,蓋洛普公司公布其2011—2012年對全球雇員對工作投入程度的調(diào)查。結(jié)果顯示,全球員工的敬業(yè)的比例為13%,而中國遠遠低于世界水平,敬業(yè)員工只有6%。其中,文秘和辦公室員工的敬業(yè)程度最低,僅為3%。(11月9日《金陵晚報》)

用一句話概括這份調(diào)查結(jié)論,就是“中國員工最不敬業(yè),中國辦公室員工最最不敬業(yè)”。辦公室員工又大致可以分成兩類,企業(yè)文員和政府機關(guān)公職人員。對于企業(yè)文員來說,消極怠工就會面臨被老板炒魷魚的風險,一般也不會太拿工作不當回事。因此,中國辦公室員工敬業(yè)度3%的數(shù)字,很大程度上應(yīng)該得益于政府公職人員的“貢獻”。換言之,中國員工最不敬業(yè),應(yīng)是公務(wù)員拖了后腿。

這并非筆者臆斷。前些年,某人力資源網(wǎng)站也曾開展中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)從事不同職業(yè)的員工敬業(yè)度差別較大,其中金融業(yè)的員工敬業(yè)度最高,而政府機關(guān)或企事業(yè)單位的員工敬業(yè)度最低,僅為3.9。這一結(jié)果與蓋洛普公司的調(diào)查大致相同,可以相互印證。

與公務(wù)員敬業(yè)度最低形成鮮明對比的是,報考公務(wù)員的熱忱又是各種職業(yè)中最高的。過去20年間,被稱為“中國第一考”的國家公務(wù)員考試,報名人數(shù)漲了344倍,競爭比例漲了近8倍,千人爭奪一個崗位的比比皆是。緣何“千軍萬馬擠獨木橋”得到的崗位,到頭來卻不好好珍惜,而是渾渾噩噩度日,個中緣由值得深思。

對此,作為一名基層公務(wù)員,筆者的感觸大致有三。其一,缺乏績效激勵。對于企業(yè)來說,有一整套健全的考核獎勵機制,收入與業(yè)績掛鉤,多勞多得。政府機關(guān),卻是僵硬地按照級別、工齡發(fā)工資。毋庸諱言,“三分之一在干,三分之一在看,三分之一在搗亂”是時下一些地方的官場生態(tài)。無論干與不干,該拿的一分不少,久而久之,就會形成“染缸效應(yīng)”,敬業(yè)的人越來越少。

其二,向上通道不暢。中國公務(wù)員隊伍中,科級職務(wù)以下的占92%,只有8%的是副處級職務(wù)以上。公務(wù)員晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需求的無限性與政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)供給的有限性,極大地阻礙了公務(wù)員個人的發(fā)展空間,影響了工作的積極性。而“十年優(yōu)秀不抵一個紅包”的不正之風,更讓不少人把心思花在走后門、拉關(guān)系上,而沒有時間和精力考慮工作。

其三,外界壓力干擾。很多時候,想敬業(yè)也會慨嘆“英雄無用武之地”。安徽阜陽物價局原局長張洪鈞,依法查處了一些教育亂收費問題,結(jié)果被要求“主動辭職”;湖南臨湘市副市長姜宗福,因為痛斥高房價及就官員財產(chǎn)公示等公共話題發(fā)表看法備受輿論關(guān)注,最終由于觸犯潛規(guī)則而被官場排擠出來。敢說就說,敢做就做,不但不能換來上級的認可,還會招來無妄之災(zāi),難怪一些官員會甘于碌碌無為,但求無功。

公務(wù)員的敬業(yè)問題長期得不到解決,不僅中國員工敬業(yè)度的紙面數(shù)據(jù)不好看,更會降低公共管理效率,激化各階層之間的矛盾,影響社會的和諧穩(wěn)定。對此,必須改革公務(wù)員薪酬管理體制,建立健全能者上、庸者下的正確的用人導(dǎo)向,規(guī)范公權(quán)力的運行,真正讓愛崗敬業(yè)在政府部門蔚然成風,讓每個人都能在自己的崗位上認真履職、不辱使命。

  • 責任編輯:林雯晶
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