去行政化不能滑向企業(yè)化
2013-11-19 07:40? 徐立凡?來源: 責(zé)任編輯:林錦 我來說兩句 |
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去行政化,首先凸現(xiàn)的是公共性,而非企業(yè)化。就當(dāng)下而言,政府部門與可以脫鉤的事業(yè)單位脫鉤,建立事業(yè)單位的法人治理結(jié)構(gòu),是觀察事業(yè)單位能否真正打破“混搭”亂局的關(guān)鍵所在。 三中全會全面深化改革的決定中提出:“推動公辦事業(yè)單位與主管部門理順關(guān)系和去行政化,創(chuàng)造條件,逐步取消學(xué)校、科研院所、醫(yī)院等單位的行政級別。”這一改革方向早已是民心所愿,一旦落地將發(fā)揮出巨大的改革效應(yīng)。 因為歷史原因,有的事業(yè)單位迄今行使著政府行政職能,在利益考量下將政府的公共服務(wù)性異化成了尋租服務(wù),既牽扯到公共服務(wù)水平的普遍提升,還成為一些政府部門追求并實(shí)現(xiàn)部門和小集體利益的平臺;有的事業(yè)單位行政化氣息濃郁,與社會需求、行業(yè)規(guī)律脫節(jié),導(dǎo)致價值取向扭曲,抑制了社會發(fā)展應(yīng)有的創(chuàng)新氛圍。 公辦事業(yè)單位,特別是學(xué)校、科研院所、公立醫(yī)院,本就是公共服務(wù)和創(chuàng)新的策源地。 長期以來,因為經(jīng)濟(jì)利益和行政化的交錯,搭建起了復(fù)雜的利益格局,導(dǎo)致教改、醫(yī)改和科研體制改革舉步維艱。就公眾的日常經(jīng)驗而言,教師無育才之想,科研思當(dāng)官之路,醫(yī)院謀發(fā)財之道,這樣的現(xiàn)象屢見不鮮。有時甚至成為局部社會矛盾的爆發(fā)點(diǎn)。之所以形成這種局面,與沒有抓住去行政化這個要害有關(guān)。實(shí)際上,公辦事業(yè)領(lǐng)域的高度行政化,本就是計劃經(jīng)濟(jì)思維的遺留物,要打破由此形成的運(yùn)行機(jī)制和思維慣性,推動改革進(jìn)程,就必須從去行政化入手。去行政化,解決了改不動的問題,并打開了下一步改革的廣闊前景。 前景在于,一方面,打破行政化的籬笆將對行業(yè)內(nèi)人員起到導(dǎo)向糾偏的作用,讓教育回到教育家辦校的正軌上,讓醫(yī)院的公共服務(wù)職能得到強(qiáng)調(diào),讓科研體系專注于研發(fā)。另一方面,公辦事業(yè)單位成為與其他社會組織平等的社會主體后,有利于用市場化的方式配置資源。比如,公辦教育與私立教育的平等待遇,有助于吸引更多社會力量辦學(xué)——這恰是中國的長期傳統(tǒng);公立醫(yī)院與私立醫(yī)院不得不展開的競爭,有助于公共醫(yī)療服務(wù)水平的普遍提高;科研體系與產(chǎn)學(xué)體系的掛鉤周期也可以大大縮短,并激發(fā)出更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。 當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)這種公辦事業(yè)水平普遍提高,社會活力普遍增強(qiáng)的前景,不是一個取消行政級別就可以做到的。需要看到,不少事業(yè)單位缺乏進(jìn)入社會搏擊的勇氣,仍貪戀掛靠行政化體系的遮陽傘,因此缺乏主動改革的動力,而一些事業(yè)單位的上級主管部門同樣貪戀事業(yè)單位提供的諸多便利。取消行政級別,只是第一步,更重要的是,必須切割本應(yīng)進(jìn)入社會的那些事業(yè)單位與行政體系千絲萬縷的聯(lián)系,讓社會而非政府部門定其生死。形成了這樣的倒逼機(jī)制,事業(yè)單位才能真正發(fā)育為成熟的、可信賴的社會組織,為公辦事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在這個過程中,還需厘清不同事業(yè)單位的屬性,確立其發(fā)育方向。過去,簡單的一句“事業(yè)單位企業(yè)化”,造成了不少迷思。需要強(qiáng)調(diào),公辦事業(yè)單位不能向企業(yè)化方向發(fā)展。 去行政化,首先凸現(xiàn)的是公共性,而非企業(yè)化。就當(dāng)下而言,政府部門與可以脫鉤的事業(yè)單位脫鉤,建立事業(yè)單位的法人治理結(jié)構(gòu),是觀察事業(yè)單位能否真正打破“混搭”亂局的關(guān)鍵所在。 本報特約評論員 徐立凡 |
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