走進(jìn)廈門海滄興旺社區(qū)名仕閣小區(qū)，你會(huì)看見(jiàn)：進(jìn)入小區(qū)的道路鋪上了紅地磚，路面變干凈了,沒(méi)有污水，自行車則有序停放在小區(qū)里……

這一切讓你很難相信，這么整齊有序的小區(qū)竟是個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)。其實(shí)，原先的物業(yè)公司退出管理后，這個(gè)小區(qū)的門口曾堆滿垃圾沒(méi)人打掃，道路上污水橫流無(wú)人過(guò)問(wèn)，小區(qū)車輛隨意停放，經(jīng)常擋住去路。（11月21日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

所以說(shuō)，很多事情都是逼出來(lái)的。如果不是物業(yè)撤離，也許當(dāng)?shù)氐木用裨趺匆矝](méi)想到，自己動(dòng)手，也能把小區(qū)管理得井井有條。

經(jīng)?？吹轿飿I(yè)公司與業(yè)委會(huì)、業(yè)主發(fā)生矛盾糾紛的新聞。的確，小區(qū)物業(yè)管理比較復(fù)雜，一些小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司很容易產(chǎn)生矛盾。矛盾激化后，有的物業(yè)公司甚至沒(méi)經(jīng)過(guò)正常交接就拍屁股走人。物業(yè)公司撤出后，小區(qū)就像“沒(méi)娘的孩子”，無(wú)人管理，垃圾遍地。

物業(yè)公司能把小區(qū)管好，能和業(yè)主協(xié)調(diào)好，當(dāng)然是好事，也解決了業(yè)主很多后顧之憂。但如果確實(shí)沒(méi)有合適的物業(yè)，業(yè)主們也不能成了肩不能挑手不能提的千金小姐，更不能相互間無(wú)法溝通協(xié)調(diào)，無(wú)法共同努力，只能一起坐視小區(qū)的臟亂差惡化。

甚至，在某些時(shí)候，物業(yè)公司“斷奶”能夠讓業(yè)主們煥發(fā)出新的活力。海滄興旺社區(qū)名仕閣小區(qū)沒(méi)有物業(yè)管理近1年，從過(guò)去的垃圾遍地、污水橫流到現(xiàn)在的干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美，靠的就是小區(qū)業(yè)主自治管理。

探索小區(qū)管理創(chuàng)新模式，筆者認(rèn)為，海滄興旺社區(qū)名仕閣小區(qū)應(yīng)成為“小區(qū)自治管理樣本”。

小區(qū)是業(yè)主的生活環(huán)境，是業(yè)主們的家。就像家里如果請(qǐng)不到家政打掃，就該自己騰出精力來(lái)整理一樣，如果小區(qū)沒(méi)有了專業(yè)的物業(yè)公司，業(yè)主們也不能喪失自己治理小區(qū)的能力。事實(shí)證明，自己打掃起來(lái)的家更親切，自己治理的小區(qū)，一樣可以干凈清爽。

名仕閣小區(qū)自發(fā)成立業(yè)主自治管理小組，并成立業(yè)委會(huì)。結(jié)果讓我們看到，從被動(dòng)管理到主動(dòng)參與，業(yè)主會(huì)把小區(qū)當(dāng)成自己的家，更貼心地去管理好小區(qū)，也會(huì)更加珍惜管理成果，維護(hù)小區(qū)的良好環(huán)境。

應(yīng)該說(shuō)，在物業(yè)還是小區(qū)治理主流的情況下，業(yè)主和物業(yè)良好關(guān)系的構(gòu)建仍然是首當(dāng)其沖的。但是名仕閣小區(qū)也確實(shí)給我們打開(kāi)了另一扇窗戶。在沒(méi)有好物業(yè)可選的情況下，有些小區(qū)的居民也應(yīng)該注意到可以有這樣的選項(xiàng)。

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