穿越塵封的歷史之門，民營企業(yè)從無到有、從小到大，為中國夢想注入了無限活力。回顧個人與企業(yè)的發(fā)展歷程，之所以取得了一些成就，不僅有自身的努力，更多還是改革開放提供的機(jī)遇和平臺。

上世紀(jì)80年代初，作為村里唯一的高中生，我竟不甘貧窮地開始了“瞎折騰”。政策乍暖還寒時，我就開始炸油條、軋棉花、捉土鱉、跑運(yùn)輸、販布匹，南下深圳、東到青島、西到新疆、北到內(nèi)蒙古，有幾次還差點(diǎn)被當(dāng)做投機(jī)倒把分子抓起來。幸虧國家的政策越來越寬松，我的生意才越做越順利，積攢下了紅棗事業(yè)的“第一桶金”。

1992年底，我自籌資金注冊了“好想你”的前身企業(yè)，招募員工、單打獨(dú)干。由于形勢還不明朗，不得不暫時登記為集體企業(yè)的性質(zhì)。直到黨的十四大明確了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的方向，我們才脫掉了集體經(jīng)濟(jì)的“馬甲”，光明正大地還原了民營經(jīng)濟(jì)的本來面目，改制為有限公司。從此，一枚紅棗成了我終生相伴的事業(yè)，也成了改革開放的明證。

新世紀(jì)的中國，人民生活水平、消費(fèi)水平快速提高。我們瞄準(zhǔn)市場潛力，先后開發(fā)了棗片、健康情棗、棗博士棗等產(chǎn)品，全力打造品牌。2011年5月20日，“好想你”在深圳證券交易所中小板掛牌上市。這一切，如果沒有黨和政府創(chuàng)造的寬松環(huán)境，是根本不可想象的。

民營企業(yè)是私人資本，在商言商，但絕不是眼中只有“私利”二字。在新疆，曾經(jīng)的紅棗沒有銷路，不過是喂羊的飼料。紅棗基地的建設(shè)，讓不少農(nóng)民發(fā)家致富。有個維吾爾族老農(nóng)樸實地講，“當(dāng)時嘛，政府給我們地里免費(fèi)種上紅棗，晚上嘛，我們就偷偷給拔掉了。現(xiàn)在嘛，我們都把紅棗當(dāng)做自己的娃娃，娃娃嘛，長大了有的不管父母了，紅棗嘛，讓我們收入年年提高?！?逐利而不忘義，己富更要共富，這是民營企業(yè)家的社會責(zé)任，也是堅持“兩個毫不動搖”的原因所在。

一枚紅棗，開啟了塵封已久的市場經(jīng)濟(jì)之門。門那邊，有活躍的創(chuàng)造，也有心酸的坎坷。比如，由于土地流轉(zhuǎn)年限的制約，紅棗難以大規(guī)模、集約化種植。比如，對于專業(yè)合作社能否設(shè)立金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，還有不少政策限制。再比如，假貨、侵犯商標(biāo)現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了品牌和市場。特別是，行政審批的手續(xù)繁瑣，甚至吃拿卡要，導(dǎo)致一些項目不能及時開工，貽誤了寶貴的商機(jī)。

欣然見到，十八屆三中全會再次給出了“開鎖鑰匙”。關(guān)于土地流轉(zhuǎn)，提出建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場。關(guān)于民間借貸，允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)。在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、簡政放權(quán)方面，也做出了明確的改革要求。從企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實觀察，這些措施紛紛擊中了要害，如能切實執(zhí)行，必將極大調(diào)動民間資本的積極性，極大激發(fā)社會財富的創(chuàng)造力。

歲月靜好，夢想瑰麗。我堅信，只要改革開放的旗幟高高飄揚(yáng)，“讓沙漠綠起來，讓棗農(nóng)富起來，讓國民健康起來”的夢一定不會遙遠(yuǎn)，民族復(fù)興的偉大夢想也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

（作者為好想你棗業(yè)股份有限公司董事長）