“工程上馬，干部落馬”現(xiàn)象，依舊接連發(fā)生。

上周，廈門(mén)市紀(jì)委再次通報(bào)一批違紀(jì)違法典型案件。之所以用“再次”，是因?yàn)榫驮谏显碌?，市紀(jì)委剛剛通報(bào)三名副處級(jí)以上官員涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題。

此次通報(bào)備受關(guān)注，不僅因?yàn)槁漶R的干部達(dá)4名、還涉及兩名正處級(jí)局長(zhǎng)，更重要的是，其中多起案件直指工程腐敗，甚至可能與重大工程相關(guān)。

如，楊軍峰非法收受他人賄賂款，發(fā)生在其任五通-金林片區(qū)征地拆遷工作指揮部辦公室主任及高林片區(qū)舊村改造“一線(xiàn)指揮小組”成員期間；海投工程建設(shè)有限公司原總經(jīng)理助理葉中明涉案，發(fā)生在其新陽(yáng)紙業(yè)建設(shè)指揮部副總指揮任職期間；而建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督七科原科長(zhǎng)何伯奇的落馬，也是因在擔(dān)任“工程監(jiān)督八科副科長(zhǎng)、工程監(jiān)督七科科長(zhǎng)”期間涉案。

于是，一個(gè)問(wèn)題擺在我們面前：重點(diǎn)工程為何成為被“重點(diǎn)賄賂”的目標(biāo)？指揮部里為何連連發(fā)生金錢(qián)交易？

可以說(shuō)，對(duì)于重大投入的重點(diǎn)工程，從立項(xiàng)開(kāi)始，一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間隨之產(chǎn)生，工程發(fā)包、招投標(biāo)、采購(gòu)物資、工程結(jié)算等各環(huán)節(jié)，都可能摻雜著巨大利益空間，也往往被采取各種或公開(kāi)或隱蔽的手段進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)。面對(duì)如此誘惑，手握職務(wù)便利的干部，若再往前一步，自然離落馬也更近一步。

而對(duì)于一些以工程建設(shè)指揮部等面目出現(xiàn)的“指揮部”，在廈門(mén)城市建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮著巨大作用。遺憾的是，這次被少數(shù)干部“玷污”。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任工程指揮部指揮，一方面表明領(lǐng)導(dǎo)重視工程建設(shè)，有利于工程建設(shè)的開(kāi)展；但現(xiàn)實(shí)中，仍有少數(shù)干部把它當(dāng)“特權(quán)”，用于染指具體工程的招投標(biāo)、項(xiàng)目審批等，進(jìn)行權(quán)力尋租。

這幾名干部的落馬，再次給“工程上馬，干部落馬”的現(xiàn)象敲響警鐘。盡管廈門(mén)針對(duì)工程腐敗的“防火墻”已越筑越牢，但由于工程建筑領(lǐng)域的每個(gè)環(huán)節(jié)都易滋生“細(xì)菌”，如何通過(guò)公開(kāi)透明的陽(yáng)光運(yùn)作，尤其通過(guò)制度限制領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手工程建設(shè)的項(xiàng)目審批、招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，封堵權(quán)錢(qián)交易漏洞，依舊還有不少努力的空間。

這些努力也勢(shì)在必行。因?yàn)?，工程腐敗容易滋生豆腐渣工程，最終危及百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全。