目前，中國(guó)海外企業(yè)遍及全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉外企業(yè)的安保問(wèn)題始終是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。中國(guó)安保走出去如同中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出去一樣，都是中國(guó)國(guó)家利益的現(xiàn)實(shí)要求。中國(guó)安保走出去戰(zhàn)略既是一個(gè)安全戰(zhàn)略，更是一個(gè)政治戰(zhàn)略，是中國(guó)參與全球化時(shí)代話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪的重要措施，是在非傳統(tǒng)安全成為國(guó)家主要安全威脅的背景下，維護(hù)中國(guó)涉外中資企業(yè)安全的重要舉措。

走出去戰(zhàn)略是個(gè)系統(tǒng)工程。需要加強(qiáng)國(guó)家層面的統(tǒng)一部署。目前在國(guó)家層面對(duì)推進(jìn)安保走出去戰(zhàn)略還沒(méi)有相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有明確的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、政策支持體系、重點(diǎn)任務(wù)，以及實(shí)施線路圖。如今，中國(guó)海外利益遍布全球，亟待完善一個(gè)涉外中資企業(yè)安全的保障體系。

縱觀世界跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展史，都少不了政府的支持，中國(guó)安保業(yè)也不能例外。政府要在重視發(fā)展安保企業(yè)的同時(shí)，要扶植和發(fā)展跨國(guó)安保企業(yè)，有計(jì)劃、有步驟地建立一批確具實(shí)力的大型跨國(guó)安保企業(yè)。美國(guó)和日本的企業(yè)走出去是傾舉國(guó)之力的，做到安全先行，企業(yè)后行。近年來(lái)中國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了一些政策措施，但還未建立起相對(duì)完善的對(duì)外安保政策扶持體制，還需要在資金支持、稅收減免等方面加大支持力度。此外，還需要加強(qiáng)部門規(guī)章與相關(guān)政策的銜接，制訂和完善扶持政策，以及有關(guān)安保行業(yè)監(jiān)管的分類標(biāo)準(zhǔn)。

目前我國(guó)有安保經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)，“多、小、散”現(xiàn)象突出，沒(méi)有形成企業(yè)間合理分工的合作體系。在全球化經(jīng)營(yíng)的今天，應(yīng)該培育中國(guó)安保企業(yè)走出去的領(lǐng)頭羊。我國(guó)迫切需要培育一大批具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理模式、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知名品牌、行業(yè)領(lǐng)袖地位、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)安保大公司。因此，中國(guó)安保企業(yè)最好是采取集群式走出去戰(zhàn)略。這是全球化浪潮下國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然趨勢(shì)。打造集群式企業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避企業(yè)單打獨(dú)斗所面臨的各類非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，我們公司也進(jìn)行了一些探索，與法國(guó)捷奧斯保安集團(tuán)合作，在澳門成立合資公司，在伊拉克、尼日利亞等開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

中國(guó)安保企業(yè)應(yīng)知彼知己，強(qiáng)化內(nèi)功“走出去”。企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國(guó)際慣例與規(guī)則以及東道國(guó)的有關(guān)法律政策。企業(yè)要走出去，不了解和把握不好國(guó)際慣例與規(guī)則根本不行。盲目地走出去，結(jié)果必然是失敗。有些企業(yè)不遵守國(guó)際準(zhǔn)則，給國(guó)家?guī)?lái)了負(fù)面影響。幾年來(lái)，我們加強(qiáng)與國(guó)際安保規(guī)范聯(lián)盟的交流與合作，已成為國(guó)際安保聯(lián)盟組織的成員。我們正積極籌備在澳門召開國(guó)際安保高峰論壇，出臺(tái)“國(guó)際安保行為準(zhǔn)則”。這將對(duì)我國(guó)安保業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)具有重要意義。

近年來(lái)，國(guó)際安保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)內(nèi)大型安保企業(yè)必須建立全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。華衛(wèi)國(guó)際安全管理有限公司在國(guó)際化的探索中，實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng)，在駐在國(guó)雇用大量外籍員工，如在馬達(dá)加斯加合資的保安公司為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也可規(guī)避一些政治上的風(fēng)險(xiǎn)。

▲(作者是華衛(wèi)國(guó)際安全管理有限公司總裁)