當(dāng)年曾受到“批發(fā)副職”質(zhì)疑的邯鄲市有關(guān)部門回應(yīng)稱，“89名局長、副局長均為機(jī)構(gòu)改革中的單位撤銷、合并、更名后，由原單位職務(wù)重新任命為機(jī)構(gòu)改革后新單位職務(wù)”。以邯鄲市工業(yè)和信息化局為例，該局由中小企業(yè)局、工業(yè)促進(jìn)局、信息化局3個單位合并組建，8名副局長中，除1名掛職博士，其余都是原單位的副職。（1月27日新華網(wǎng)）

幾年前，一次竟然任命89名正副局長，邯鄲市的做法可謂是大手筆，這林林總總大大小小的89位局長，個個頭上戴著縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的光環(huán)，拿著不菲的俸祿，享受著與其職務(wù)相適應(yīng)的待遇，人人優(yōu)哉游哉，倒也快活！

據(jù)說，這89名局長均為機(jī)構(gòu)改革中根據(jù)原單位職務(wù)重新任命。這樣一來，所謂的機(jī)構(gòu)改革就變了味，成了做做樣子，走走形式而已，人員、職位、職能，一切皆是“濤聲依舊”。 只是，這些批發(fā)而來的局長，有的是閑職無事可干，也有的是純粹為照顧個人情緒而因人設(shè)事，否則，咋來的一個局有8個副局長？

邯鄲“批發(fā)副職”事件雖然已過去幾年了，但是，諸如此類的領(lǐng)導(dǎo)干部批發(fā)現(xiàn)象并非邯鄲市獨(dú)有的做法，一些地方和邯鄲相比，恐怕是有過之而無不及，比如，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題，雖然上邊三令五申，但卻依然如故。之所以出現(xiàn)“批發(fā)副職”的現(xiàn)象，與一些地方領(lǐng)導(dǎo)缺乏黨性原則密切相關(guān)，有的為安排人員職位，因人設(shè)事，也有的采取好人主義，萬事和為貴，更有甚者，拿組織原則做交易。

干部任命搞成批發(fā)，凸顯出一些地方在公職人員選拔任用方面存在的弊端，這種典型的實(shí)用主義的做法，是極端不負(fù)責(zé)任的，既不能提高政府行政效能，也增加了納稅人負(fù)擔(dān)，而且還會危及黨的事業(yè)和國家的利益。試想，機(jī)構(gòu)改革的目的是精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高行政效能，而“批發(fā)副職”必然導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫，人員職位照舊，如此機(jī)構(gòu)改革，如同是換湯不換藥，對提高機(jī)關(guān)效能毫無益處。

說到底，“批發(fā)副職”的行為，不僅違背了黨的組織原則，也損害了黨和政府在人民群眾中的威信。無疑，這樣的舉動，必然讓地方黨委、政府蒙羞，喪失其公信力。

看來，要遏制和杜絕“批發(fā)副職”現(xiàn)象的發(fā)生，除了要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》外，必須堅(jiān)持鐵腕治吏，對那些無視黨的組織原則，大搞“干部批發(fā)”的地方領(lǐng)導(dǎo)，加大問責(zé)力度，對出現(xiàn)的問題，絕不姑息，堅(jiān)決查處。只有這樣，才能讓那些搞“批發(fā)副職”的地方和單位望而卻步，讓“批發(fā)副職”的現(xiàn)象銷聲匿跡。