縱觀李娜的運動生涯，可以客觀地說，是體制發(fā)掘了李娜，也是來自體制內(nèi)的改革，帶來了李娜職業(yè)生命的又一春。李娜的幸運在于，她既得到了體制的培養(yǎng)，又踩上了體制改革的“良好機遇”，在體制內(nèi)成名，又在體制外成就輝煌。

剛剛奪得澳網(wǎng)冠軍的李娜，成為近日輿論的熱點。李娜不僅憑驕人戰(zhàn)績，也以性格、經(jīng)歷和類似“他幸運地娶了我”這樣調(diào)侃丈夫的俏皮話讓媒體和受眾津津樂道。于是，歡呼與慶祝、花邊和八卦，扯得上關(guān)系與扯不上關(guān)系的話題都一一隨之跟進。然而網(wǎng)絡之上，輿論之間，微博微信之中，倒也有一種別樣且影響不小的聲音，那就是：李娜成功了，說明競技體育運動背后的舉國體制太失敗。

由于李娜早已“單飛”，脫離了以政府為主導的體育系統(tǒng)，她得到的冠軍當然歸功于她自己和她的團隊。然而體制外的成功能不能反過來證明體制內(nèi)本身不給力？如此邏輯恐怕有點站不住腳。舉國體制或許有某些弊端，但大可不必強行拖上李娜來予以“論證”。且不說李娜的 “個例”是否具有十足的代表性，中國體育的良好成績倒也可以支撐“舉國體制有優(yōu)勢”的判斷，更何況李娜早在2011年也曾明確表示：“我是舉國體制培養(yǎng)出來的，碰到了這么一個好的政策。”

李娜說的好政策，就是在2008年奧運會后，當時的網(wǎng)管中心為國家隊隊員走向市場開放了大門，成全了李娜、彭帥、晏紫、鄭潔的自立門戶。然而，即使不再有“編制”關(guān)系，體制與這些“小花”仍有著割不斷的“香火”情，為她們的事業(yè)提供種種幕后支持。2013年一次采訪中，李娜也表示自己參賽代表自己與代表國家是一樣多的。

其實，縱觀李娜的運動生涯，可以客觀地說，是體制發(fā)掘了李娜，也是來自體制內(nèi)的改革，帶來了李娜職業(yè)生命的又一春。李娜的幸運在于，她既得到了體制的培養(yǎng)，又踩上了體制改革的“良好機遇”，在體制內(nèi)成名，又在體制外成就輝煌。

過往李娜的個性以直率聞名，她也曾對體制內(nèi)一些做法直言不諱，但這些并不能說明傳統(tǒng)運動員培養(yǎng)體制就問題多多，而只是一個職業(yè)運動員的主觀陳述，表達個人看法而已。

在眾多的“噪音”之中，還有一種觀點，認為李娜的成功是“個性”的成功，是“自我”的成功。此種觀點，大有將體制內(nèi)培養(yǎng)的運動員歸入“壓抑個性,難以成功”的類別之嫌，并進而證明體制本身的“不可持續(xù)”和“落后性”。這些當然是無稽之談。個性與一個運動員的成功與否，有那么直接和必然的聯(lián)系嗎？如果說體制外的李娜以個性成功，那么體制內(nèi)成功而有個性的運動員更是比比皆是，不勝枚舉。這樣的“怪”談，其實更多地讓人感覺一種“醉翁之意不在酒”的味道。

說實話，從另一個角度來看，也不是所有走出體制的運動員都能收獲更大的成功。經(jīng)驗可以借鑒，但很難拷貝和復制。比如說，李娜現(xiàn)任教練卡洛斯的年薪高達350萬元，后來者也難以去效仿。同樣單飛的網(wǎng)球小花，也不是每個人都能像李娜那樣更上一層樓。正如李娜所言：“不是每個人都能供養(yǎng)一個團隊，適合自己就好了?！?/p>

尊重市場規(guī)律和運動科學，也就意味著對于具體的運動項目和運動員，需要有針對性的多樣化、細分化的發(fā)展方案，其中最重要的兩個因素是：改革與包容。我們的體育事業(yè)要以深化改革為己任，以開放包容的心態(tài)，實現(xiàn)從體育明星到老百姓、從國家隊到業(yè)余隊、從市場到公益，不同性質(zhì)、不同形態(tài)、不同形式的主體共同參與，而李娜正是這種改革方向部分成果的一個明證，這樣講或許更為客觀與公允。

如果把多元的中國比作舞臺，人人都有出彩機會，那么今日體壇就是最好詮釋，這里既有體制外的李娜、丁俊暉、鄒市明，也有體制內(nèi)的林丹、葉詩文、吳敏霞……不管是“單飛”還是“抱團”，各有各精彩，讓我們真心誠意地為中國運動員的成就喝彩，更寄望于改革創(chuàng)新、海納百川的中國體育事業(yè)前程遠大、前程似錦。

所以，似乎沒有必要夸大李娜成功的非體制因素，最好還是本著一顆平常心看待李娜的勝利以及李娜本人，本著一顆“和而不同”的心態(tài)面對競技體育的人才培養(yǎng)模式，這樣既是對李娜的負責，也是對中國體育的負責，更是對我們每個人自己的負責！