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只有從組織部門自身做起，出于公心，規(guī)范操作，公開透明，著力提高自身工作的公信度，才能不斷提升群眾對選拔任用干部的公認(rèn)度

“著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部”，這為組織部門提高選人用人公信度和公認(rèn)度指明了方向。對一個干部的使用，不同的人站在不同的角度，會有不同的評價。找到“最大公約數(shù)”，就要從踐行公道正派做起，提高選人用人公信度，把群眾公認(rèn)度高的干部選拔出來。

堅持原則是前提。面對紛繁復(fù)雜的“跑要風(fēng)”“說情風(fēng)”，關(guān)鍵是看有沒有私心作怪，能不能做到公道正派。有了私心，再簡單的問題都會變得復(fù)雜；出于公心，再復(fù)雜的問題也會迎刃而解。實踐證明，堅持原則可能得罪一個人，不堅持原則可能得罪一批人。把堅持原則作為鏟除一切私心雜念的“一把快刀”，以簡單對復(fù)雜，該怎么辦就怎么辦，不以原則換人情，不以親疏論長短，不以背景定高低。在原則面前敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬，對那些伸手要官的人唱“黑臉”，對那些討價還價的人當(dāng)“包公”，努力營造一個風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

遵守規(guī)矩是關(guān)鍵。只有強化規(guī)矩意識，按規(guī)矩辦事，不搞例外，不搞變通，才能使干部工作過得硬、立得住。對干部選拔任用中民主推薦、考察、醞釀、討論決定、公示等諸多程序，該走的步驟一步不少，該過的環(huán)節(jié)一環(huán)不落。對定了的規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行到位，不能因人而異，不搞時過境遷，保持政策的權(quán)威性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，不讓壞規(guī)矩的人得利，不讓守規(guī)矩的人吃虧。在具體操作中，弘揚嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)，不因細微而不屑，不因細節(jié)而不顧，不因細小而不為，不讓1%的瑕疵毀掉99%的努力，確保選人用人始終沿著健康軌道進行。

陽光透明是核心。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，組織部門在社會的“聚光燈”下選人用人，稍有閃失，就容易引起“圍觀”、出現(xiàn)“炒作”。組織部門要打開大門，消除神秘感，變“幕后公正”為“臺前公開”，擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強選人用人的透明度。組工干部要敞開心扉，增強親和力，不把自己裹得嚴(yán)嚴(yán)實實，對干部有一說一，有二說二，不忽悠，不遮掩，不含糊。要積極打造“陽光組工”，把操作曬在陽光下，把事實擺在桌面上，這樣組織部門的意見建議就不怕別人說，就能經(jīng)得起別人說。

在干部選拔任用中，組織部門的權(quán)重強化一分，考察識別干部的責(zé)任就增加一分，公道正派的作風(fēng)要求就提高一分。只有從組織部門自身做起，出于公心，規(guī)范操作，公開透明，著力提高自身工作的公信度，才能不斷提升群眾對選拔任用干部的公認(rèn)度。

——江西省委常委、組織部長趙愛明日前在全省市廳級干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神研討班上說

本報記者 劉士安 吳齊強整理