原中國兵工物資總公司化工公司副經(jīng)理楊曉麗因涉嫌挪用公款等罪被判無期徒刑。案卷材料顯示，楊曉麗挪用的公款及濫用職權(quán)導(dǎo)致的損失，都流向了劉立新的公司。楊說，劉立新曾在金融危機時幫過兵工公司，她想“報恩”。（2月17日《京華時報》）

滴水之恩涌泉相報，乃是做人美德，然而報亦有道，不能逾越法律紅線。而最可悲的問題，不是高管逾越法律紅線報恩，而是相關(guān)國企資產(chǎn)防線太脆弱，內(nèi)部監(jiān)管形同虛設(shè)，管理者想挪用資金就能心想事成。

法辦個把違法犯罪的高管，并不能解決一些國企管理層濫用權(quán)力、監(jiān)守自盜的問題，唯有從制度上反思。實際上制度漏洞未必很多很大，問題往往出在無效，缺少監(jiān)督，進而監(jiān)管責(zé)任意識淡漠。檢方指控，楊曉麗在明知劉立新控制的貿(mào)易公司沒有供貨能力的情況下，代表企業(yè)與該之簽訂《采購合同》兩份，以支付貨款的名義，挪用1370萬元供劉立新使用。這個情況很不好理解：作為國企的中國兵工物資總公司化工公司，內(nèi)部沒有采購合同審查機制？副經(jīng)理一個人說了算？副經(jīng)理的權(quán)力如此之大，總經(jīng)理、董事長該有多大的權(quán)力？

法院最終沒有采信被告人的“報恩”之說，而我認為是否“報恩”并不重要，重要的是有些高管可以濫用權(quán)力“報恩”。每倒下一個國企高管，官方必說反思并堵塞制度漏洞，然而直到現(xiàn)在，很多企業(yè)監(jiān)管虛設(shè)問題仍十分嚴重，高管們的權(quán)力環(huán)境寬松有加；同時，每出現(xiàn)貪官和腐敗事件總是就事論事，鮮有倒查監(jiān)管責(zé)任，這也是國企腐敗高發(fā)的主要原因。