浙江義烏招聘聘任制公務(wù)員。首批5位擬聘任人員，年薪都在30萬元到60萬元之間，占用行政編制，但無行政級別。5年聘期滿后，有可能不再續(xù)簽。（5月4日《現(xiàn)代金報》）

公眾很好奇，究竟是怎樣的公務(wù)需求，會對如此昂貴的人才求賢若渴呢？義烏方面并沒有給出明確的崗位信息，只是表示這些人才在現(xiàn)有招考模式無法招聘到，但端上金飯碗不等于會出現(xiàn)變相“鐵飯碗”。這樣的說法看上去很美，但在現(xiàn)實中卻顯得任重而道遠。就拿公務(wù)員聘任制的試點城市深圳為例，據(jù)報道“深圳試點公務(wù)員分類改革后的幾年內(nèi)，深圳4萬多名公務(wù)員中聘任制超過了3200名，但無一人被解聘?！边@很容易讓人們認(rèn)為，公務(wù)員考核成為了一種流于形式的“過場”，更有甚者，認(rèn)為聘任制公務(wù)員就是變相“鐵飯碗”。

其實，無論是聘任制公務(wù)員，還是現(xiàn)有行政編制下的公務(wù)員，對其考核和退出機制都有明文規(guī)定，只不過現(xiàn)實中，考核往往流于形式，解聘一說常常成了紙面上的威嚴(yán)。如此看來，義烏的聘任制究竟是“破冰之舉”的活水，還是攪渾公務(wù)員薪酬水平的渾水，未見可知。

眼下，提高行政效率、精兵簡政是行政體制改革的重點內(nèi)容，如果公務(wù)員隊伍變成了難進不出的保險箱，則改革勢必流于形式。想要讓公務(wù)員回歸正常的職業(yè)屬性，除了要完善招聘機制以外，更需要考核機制的透明、公開、公正。尤其是聘任制的公務(wù)員是否有真的資格續(xù)聘，還是要攤開來，不能暗地里說合格就合格了。只有補上考核機制這塊關(guān)鍵的“短板”，公務(wù)員制度改革的成效才會落到實處。