今年我國高校畢業(yè)生就業(yè)規(guī)模達到７２７萬人，創(chuàng)歷史新高。國務(wù)院辦公廳日前發(fā)文，要求促進公平就業(yè)，其中，“國企應(yīng)公開招聘應(yīng)屆生，公示擬聘人員”廣受關(guān)注。（５月１８日《北京青年報》）

與機關(guān)、事業(yè)單位實行考錄制不同，長期以來國企招聘一直采用自主聘任制。招什么人、怎么招、滿足何種條件，企業(yè)自主選擇。誠然，給予國企用人自主權(quán)，可有效擺脫政府那只“看不見的手”，提高企業(yè)經(jīng)營的自主性，這符合市場經(jīng)濟的邏輯。但現(xiàn)實中，用人自主權(quán)卻成了部分國企掩護違規(guī)用人的擋箭牌，借機安排“關(guān)系戶”就業(yè)。

于是，公眾經(jīng)?？吹?，大量專業(yè)對口、素質(zhì)過硬的“寒門子弟”，甚至博不到一次向“心儀”國企投簡歷的機會。而部分“關(guān)系戶”卻可以憑借一個“招呼”，就“悄無聲息”的在石油、煤炭、電力、煙草、鐵路、銀行等國有企業(yè)上崗就業(yè)。這種不看能力拼身份的用人方式，不僅嚴重破壞社會公平，也逐漸成為制約國企發(fā)展的一個瓶頸。想想看，急需的人才進不來，而大量關(guān)系戶濫竽充數(shù)，國企的創(chuàng)新和活力何在？

事實上，近年來為打破用人僵化的局面，國有企業(yè)也試圖改變，但執(zhí)行起來阻力重重。比如，２０１３年１月中石化解約８００余應(yīng)屆生內(nèi)部職工子女，在公司內(nèi)部引來諸多非議；今年４月，大慶油田改變包分配制度，遭到職工的集體抗議。

內(nèi)部人、關(guān)系戶優(yōu)先就業(yè)，已經(jīng)沿襲多年、“習慣成自然”，一旦觸及，就遭遇反抗，令公司層面的人事改革舉步維艱。

國家頒布招聘新規(guī)，要求“國企招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生，除涉密等特殊崗位外，都要實行公開招聘，并且還要在政府網(wǎng)站發(fā)布招聘信息”，可謂規(guī)范國企的用人自主權(quán)，實現(xiàn)“陽光招聘”的一劑“良藥”。即有利于增進就業(yè)公平，讓大多數(shù)年輕人“共享人生出彩機會”；也是在政策層面給了國企一副減少關(guān)系戶的掣肘的“門栓”。

要讓國企招聘“陽光”，關(guān)鍵還在于用好制度的“門栓”。 一方面，要靠認真的執(zhí)行，勞動監(jiān)察部門做好“守門員”，對未公開進行招聘、未公示聘用人員的國企招聘要堅決叫停；國企自身要頂住壓力，主動把《通知》貫徹好、執(zhí)行到位，不給關(guān)系戶留后門。但更中央的是要引入懲戒機制，加大對違規(guī)用人的處罰力度，提高違規(guī)用人的風險成本。只有讓非法“開門”者“賠了夫人又折兵”，才能真正給“關(guān)系戶”關(guān)門。