廣州兒童公園及各區(qū)的兒童公園在“六一”開放了，這對全城小朋友和家長來說，實在是一大福音。然而，炎熱的天氣，尚未完善的設(shè)施，以及不方便的交通，也讓許多嘗鮮的家長倍感疲累。這些讓市民期待已久的公園如何繼續(xù)完成時代使命，的確讓公眾充滿期待。

廣州最早的兒童公園即位于中山四路的老兒童公園，它承載著多少少年兒童的美好記憶，當(dāng)年那里甚至是廣東各地的孩子們都要跑過來玩的地方。即使后來隨著一批新型樂園的興起，這個傳統(tǒng)兒童公園式微了，但仍然魅力不減。這充分說明了公辦兒童公園的本質(zhì)并非要和民營資本去比拼場地、設(shè)備和娛樂程度，而在于讓兒童擁有自己的天地，哪怕這個天地顯得又小又舊，依然是許多人“夢想的地方”。經(jīng)過多年變遷，如今兒童公園終于四面開花，可以說是政府重新堅定民生與公益為上的宗旨，這種發(fā)展觀既傳統(tǒng)，又是時代民心所向。

當(dāng)然，這個時代的兒童公園所在地，比如白云新城一帶，已經(jīng)是房地產(chǎn)開始起飛的地方，可謂寸土寸金。與此同時，以長隆為代表的樂園景區(qū)，也極大地提升了家長們的審美要求。他們會以遠至香港迪士尼、海洋公園，近如深圳東部華僑城的眼光，來看待本地供兒童消費的場所。因此，哪怕兒童不計較地方，家長心中也會有品牌意識，也會去甄別和挑選。由此，也會給政府帶來明顯的審美壓力。這個壓力就是，既要服務(wù)好、設(shè)備新，又要有一些超前性和國際眼光，同時在票價上又要親民。既要有高檔樂園的范，又要有公園的宗旨，家長的嚴(yán)格要求不可小看。

因此，當(dāng)家長在抱怨設(shè)備、交通、空調(diào)、飲食、保障服務(wù)的時候，政府也應(yīng)該看到，這其實也是社會一種與時俱進追求進步的風(fēng)向。許多表面問題，可以通過后期的改善得以修正，但更多的深層次服務(wù)意識也迫切需要向許多民營樂園、大型樂園去取經(jīng)學(xué)習(xí)?？紤]到中產(chǎn)家庭就是公園的消費主力，兒童公園的經(jīng)營者如何推陳出新，又維持質(zhì)量穩(wěn)定和安全保障，都是新的課題。以前小打小鬧的經(jīng)營思維，如今要求全面蛻變，整個服務(wù)鏈條如果能跟上，自然就是對納稅人最大的貢獻。否則，難免有些場所會陷入新鮮感一過就客人寥落的境況。民營樂園的經(jīng)營困惑，同樣也可能出現(xiàn)在公立的兒童公園中。

不但如此，政府主管部門還要盡可能去設(shè)計和考慮青少年發(fā)展的最本質(zhì)需要，比如在身體上進步和科普上提升的需要。這就和民營樂園有著本質(zhì)的區(qū)別，因為兒童公園的公益性不但表現(xiàn)在廉價，更要在讓更多少年兒童獲得身心發(fā)展上做文章，這就不僅僅是提供娛樂就足夠的了。