近日，廣東省委曬出治理“裸官”的成績單：共查出1000多名“裸官”，其中200多人選擇遷回家人；共對866名“裸官”調(diào)崗，包括9名市廳級官員；僅江門一地，被調(diào)崗的“裸官”就達(dá)128人。但這樣的成績到目前為止還止于“一枝獨(dú)秀”，暫時(shí)“后無來者”。（6月9日，新華網(wǎng)）

“裸官”和貪官之間存在可能的相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系?！奥愎佟比菀鬃兂韶澒?，因?yàn)樗麄儫o所畏懼；貪官往往會(huì)選擇做“裸官”，因?yàn)樗麄円阑加谖慈?。不論是先“裸”后“貪”還是先“貪”再“裸”，“裸官”儼然很可能加入外逃貪官的“預(yù)備隊(duì)”。隨著反腐趨勢愈加嚴(yán)峻，“裸官“必然走入反腐的視線。

其實(shí)，對于“裸官“的整治已有6年，但詳細(xì)披露數(shù)據(jù)并采取實(shí)質(zhì)意義的治理行動(dòng)的，廣東還是全國首例。在具體的治理措施上，廣東采用“三選一”的模式：“要么接回家人，要么接受調(diào)崗，要么提前退休?！边@樣的治理力度很大，給官員帶來的沖擊更大，執(zhí)行難度因此加大。但是，靠著逗硬的態(tài)度和不斷強(qiáng)化的治理手段，廣東省用執(zhí)行力掙來的成績也換來了公眾的一致肯定，給“裸官”治理交出了一份經(jīng)典的示范教材。

按理說，“裸官”治理是新時(shí)代干部管理和取得反腐敗斗爭的必然趨勢，廣東省開了先例，各級地方也應(yīng)拿出強(qiáng)制治理手段和態(tài)度，提前消除腐敗的潛在隱患。但是，如此逗硬的治理卻暫時(shí)“后無來者”。雖然，沉默中不排除各級地方早已開始了秘密行動(dòng)，但也不可否認(rèn)，還是有個(gè)別地方依然無動(dòng)于衷。他們要么擔(dān)心牽涉的權(quán)力過大而難以平衡，畏首畏尾；要么“多一事不如少一事”，呈推諉姿態(tài)。

如此這般，“裸官”治理如何出成績？若治理“裸官”的步調(diào)只在停留在“試點(diǎn)”，那必然沒有任何意義，也完全起不到震懾效果?！耙恢Κ?dú)秀不是春”，“裸官”治理需要的是“百花齊放”。真要給“裸官”來個(gè)釜底抽薪，還需要全體總動(dòng)員。為此，各級各地方都應(yīng)拿出逗硬的態(tài)勢，不斷加大對這一問題的治理力度，不斷細(xì)化落實(shí)措施，并加大公開透明力度，強(qiáng)化社會(huì)對“裸官”的監(jiān)督，這樣，才能在真正意義上根治“裸官”之患，加速反腐敗斗爭治本的進(jìn)程。