近日，筆者聽一些基層群眾談到，教育實踐活動開展之后，去縣、區(qū)等機(jī)關(guān)辦事，雖然比以往順當(dāng)多了，但卻產(chǎn)生了一種“不怕局長怕股長”的現(xiàn)象。他們說，機(jī)關(guān)單位里，局長這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部一般不會為難基層群眾，但有些股長乃至辦事員，在群眾面前有時還會擺架子、耍威風(fēng)，個別的甚至還不作為、亂作為。久而久之，群眾便有了“怕股長”之感。

基層群眾“怕股長”，暴露出一些基層干部身上仍存在“四風(fēng)”問題。仗著手中掌有一些辦事的實權(quán)，群眾“有求于”自己，一旦上級領(lǐng)導(dǎo)不在場，便沒了做樣子的熱情和動力，少了服務(wù)群眾的誠懇和耐心。雖然這些現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)干部身上，但造成的影響非常惡劣。

基層干部、辦事員是機(jī)關(guān)的“窗口”，也是機(jī)關(guān)的“形象大使”，單位的良好形象大都靠他們的言行舉止來體現(xiàn)。杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，相關(guān)人員尤其得廉潔守紀(jì)、熱情為民。這道關(guān)把好了，群眾“不怕股長”了，干部與群眾的距離才算是真正拉近了。