公交車站臺建好卻遲遲不通公交車,實屬不正常。正如有些市民所質(zhì)疑的,“既然沒有通車計劃,為何急著建車站?”“既然建了車站,為何又疏于管理”?兩個問句直指相關部門軟肋——失職與不作為。 實際上,類似福州這樣的“僵尸站臺”并不少見。2010年,湖南吉首一投資4500萬元的汽車站,建成即被閑置;2009年底,江蘇無錫投資達2.5億元的汽車西站,同樣落得個“只建不用”的命運。至于淪為“幽靈站臺”的原因,似乎都有“選址錯誤”的身影。而這次,福州城市客運站有限公司的陳經(jīng)理則說,公交站臺建好后,“能否啟用還要根據(jù)實際情況”。這更值得追問:當初為何沒根據(jù)實際情況投建配套設施?這不是勞民傷財嗎! 無論相關人員做何解釋,也洗刷不了職能部門不作為的嫌疑。而陳經(jīng)理所羅列的“道路條件還有欠缺,不利于公交車通行”的情況,則進一步佐證了相關部門在實際工作中的形式主義和官僚主義。既然站臺未通車,經(jīng)濟效益卻沒有滯后——站臺上的廣告布可以常換常新,那么,為什么在涉及市民利益的跟進上,卻做不到“與時俱進”? 實際上,市政道路建設的配套建設,比如,修路的同時就建好了站臺,這比等要通車時再建站臺,重新破路、埋管線、協(xié)調(diào)各個部門,要節(jié)簡的多??上У氖牵绷藶槭忻窭婵紤]的那根筋,為市民服務的職能沒能真正被履行,更別提后期管理與有效維護了。 “僵尸站臺”的出現(xiàn),是相關部門審查機制缺失所結(jié)的“惡果”,這看似極其偶然,卻終究是一種必然。對這N年不通車的站臺,市民吐槽之熱烈,可見,當初市政建設的決定并沒有脫離實際情況。當務之急,合理規(guī)劃公交線路,維護已經(jīng)破損的站臺,讓市民不再因站臺成擺設而體驗乘車難,徹底改變站臺建成后不通車的不正?,F(xiàn)象,當是緩解民生之困,重拾部門作為的當務之急。 |
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