我最近去南京河西某家社區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)院,發(fā)現(xiàn)前來社區(qū)醫(yī)院就診的市民寥寥無幾,但住在社區(qū)醫(yī)院病房里的老人卻比就診的市民多。而且,醫(yī)生說,這不是個別,其他社區(qū)醫(yī)院大致也是這樣。

經(jīng)過仔細了解,我得知所有社區(qū)醫(yī)院均設(shè)有住院部,一般都有幾十張床位,里面住的都是患有各種慢性病、生活自理有些困難的老人。由于子女需要上班,白天他們就是空巢老人,如果住在家里,生活與吃藥等都需要有人照顧。所以,他們平時就住在社區(qū)醫(yī)院的病房內(nèi),節(jié)假日回家與親人團聚。老人們的子女也因此無后顧之憂。

與幾位住院的老人聊天,他們以為我家里有老人想住院,便樂呵呵地介紹,一天的床位費30元錢,這個價格比住在養(yǎng)老院里的費用便宜得多。況且,醫(yī)院的伙食也不錯,輕油少鹽,吃了不僅營養(yǎng),而且也放心。住在社區(qū)醫(yī)院里面,彼此都是“病友”,可以交流保健體會,外出結(jié)伴而行,互相有個照應,遠比孤獨地住在家里心情舒暢多了。尤其是,老人有個頭痛腦熱,隨時可以請醫(yī)生來病房開藥,護士還可以照顧。

與老人們告別之后,我感到社區(qū)醫(yī)院住院部事實上已經(jīng)成為“醫(yī)護型養(yǎng)老院”,但是床位有限,如果想住進來,那得排隊。老人們在社區(qū)醫(yī)院養(yǎng)老,社區(qū)醫(yī)院也樂意,否則哪里來的效益呢?養(yǎng)老是個大問題,尤其是對失能或半失能老人。有關(guān)方面可否利用這種模式,根據(jù)需要進行擴容?

我曾經(jīng)在《上海勞動報》上讀到,針對社會養(yǎng)老機構(gòu)不足的現(xiàn)狀,普陀區(qū)梳理公辦托兒所、幼兒園長期閑置房源,采取“資源統(tǒng)籌、調(diào)劑余缺、合理利用”的辦法,在產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不變的前提下轉(zhuǎn)讓使用權(quán),改建養(yǎng)老院。此外,普陀區(qū)還鼓勵商務樓“讓出”營業(yè)面積,改建成養(yǎng)老機構(gòu),緩解養(yǎng)老院一床難求的矛盾。尤其是普陀區(qū)重點發(fā)展失智、失能老人的養(yǎng)老機構(gòu),規(guī)定養(yǎng)老院要留出30%的床位提供給失能老人,30%提供給半失能老人。

將社會各種閑置房源進行整合,讓社區(qū)醫(yī)院與養(yǎng)老機構(gòu)聯(lián)手,舉辦平價的醫(yī)護型養(yǎng)老院,不僅物盡其用,也利在各方。況且,醫(yī)護型養(yǎng)老更容易讓老人與家屬接受,一些歐美國家也是這么做的。如能夠多辦這樣的養(yǎng)老院,并且加強監(jiān)管,豈不是解決了今后很大的社會問題。