27日下午，東莞市政協(xié)會議進入分組討論環(huán)節(jié)，其中第七組工商聯(lián)界委員小組，堪稱是16個分組中“含金量”最高的，但當(dāng)記者問是否有議案，被答感謝共產(chǎn)黨新中國。（1月29日 南方都市報）

且不妨先換位思考一下，倘若是在董事會上，對一個事關(guān)企業(yè)發(fā)展的議案，對于可行性分析是否會引來爭執(zhí)和討論？對于一項重要的投資決議，是否要征求股東意見？倘若這些事情上，相關(guān)部門沒有企劃案、沒有策劃案、沒有投資方案。臨了部門負責(zé)人就是說一句感謝董事會，不知道大佬們會作何感想？想必現(xiàn)場就炒魷魚吧。

眾所周知，參政議政是人民政協(xié)履行職能的重要形式，主要圍繞政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的重要問題及群眾普遍關(guān)心的問題，開展調(diào)查研究，通過調(diào)研報告、提案、建議案或其他形式，向中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)提出意見和建議。

由此我們可以看到參政議政的內(nèi)容需具廣泛的代表性、深刻性，并同時要通過正式的提案、調(diào)研、建議案的方式提出意見和建議，因此是嚴(yán)肅而莊重的履職工作，如何準(zhǔn)備、提出何種建議不僅僅是個人履職水平問題，更重要的還有履職態(tài)度。

“含金量”最高的組，卻沒有議案；豪華陣容卻幾乎沒有討論，臨了卻放在測速點問題上、在哪吃飯上面。種種的矜持和低調(diào)背后，實則更多透露出一種職責(zé)的漠視與淡忘，這種態(tài)度與久經(jīng)商戰(zhàn)、見多識廣并對企業(yè)極度負責(zé)的“大佬”身份難以掛鉤。

然而，除質(zhì)問之外，我們還需對現(xiàn)狀進行反思。為何委員們不愿提議案，是否存在過以前對所提議案流于形式的情況？是否事先溝通機制不夠暢通，未能及時保持跟進和相應(yīng)督促？又是否如新聞中陳潤光所說：“你說長遠，沒必要。如果能解決工人不鬧事，銀行不維權(quán)，我想已經(jīng)謝天謝地了”這種“人無遠慮必有近憂”？還是因為說不好、不好說還是不說好？

無聲，有時也是一種有聲，于無聲處聽驚雷更是一種境界，對于這場沒有議案的沉默討論，想必還能透析出更多的問題。