年終獎(jiǎng)競(jìng)賽更要改善勞動(dòng)生態(tài)
2015-02-04 06:49:52? ?來(lái)源:京華時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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廣東東莞市企業(yè)豪氣年會(huì)再次上演,之前是網(wǎng)絡(luò)公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)300多萬(wàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)給員工,這次的主角是模具工廠。近日,東莞市黃江鎮(zhèn)一家小模具廠在廠內(nèi)宴請(qǐng)員工和家人,老板還拿出240多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,這讓附近工廠的工人羨慕不已。 年終獎(jiǎng)不能淪為“有錢任性”的節(jié)日狂歡,而是要重視改善和優(yōu)化勞動(dòng)者的生存生態(tài)。一方面,年終獎(jiǎng)的“大方”不能以平時(shí)的“吝嗇”為代價(jià),要保障員工正常的薪酬待遇;另一方面,企業(yè)在重視對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),也要想方設(shè)法地改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境、健全勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò),讓勞動(dòng)者的職場(chǎng)生活更有安全、更有品質(zhì)、更有情懷。 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)將員工凝聚成為一個(gè)利益相關(guān)、關(guān)系相互、情感相系的命運(yùn)共同體。不論是獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工期權(quán),還是給予員工更多的成長(zhǎng)空間和晉升通道,抑或以“異質(zhì)思維”包容員工的個(gè)性化、差異化,當(dāng)員工在企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值追求、能夠得到自我認(rèn)同和社會(huì)認(rèn)同,即使沒(méi)有“豪華年終獎(jiǎng)”,也依然可以“不跳槽”。 關(guān)愛(ài)員工,年終獎(jiǎng)只是一個(gè)名目;改善和優(yōu)化勞動(dòng)者的生存生態(tài),路徑還有很多。一個(gè)旨在讓“勞動(dòng)更有價(jià)值,勞動(dòng)更有尊嚴(yán)”的社會(huì),讓勞動(dòng)者擁有足夠的安全感和保障感,讓勞動(dòng)者更有體面和尊嚴(yán),既需要企業(yè)的個(gè)體救贖,也離不開(kāi)社會(huì)評(píng)價(jià)體系的更新和社會(huì)心態(tài)的修復(fù)。 摘編自《鄭州晚報(bào)》2月3日文/楊朝清 |
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