與朋友一起路過路口，恰好看到紅綠燈壞了。朋友在交管部門工作，我開玩笑問：“這可是你們管的，碰到這種狀況，你會向領(lǐng)導(dǎo)反映嗎？”“當(dāng)然不會，下班時(shí)間與我無關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)又沒安排我來檢查，我何必自告奮勇？領(lǐng)導(dǎo)沒留意的事，讓我發(fā)現(xiàn)了，領(lǐng)導(dǎo)會覺得很沒面子，而且同事知道了還以為我故意在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)呢！但要是領(lǐng)導(dǎo)安排我來檢查，那我肯定及時(shí)如實(shí)上報(bào)?！本o接著朋友又得意地補(bǔ)充了一句：“這就是‘官場哲學(xué)’！”

這種心態(tài)在現(xiàn)實(shí)中并非個例。有些路面長期積水，有些角落垃圾成山，有些路口車滿為患，有些市場混亂不堪，卻長時(shí)間得不到解決，這樣的現(xiàn)象在生活中常能看到，并不是有關(guān)部門的干部不上街、沒發(fā)現(xiàn)，只是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒看見、沒安排、沒指示。有的干部眼里只有領(lǐng)導(dǎo)，心思只為領(lǐng)導(dǎo)。非領(lǐng)導(dǎo)所指不看，非領(lǐng)導(dǎo)所說不干，嘴上還振振有詞“上頭沒發(fā)話，干了也白干”，即使積極主動也只為領(lǐng)導(dǎo)積極主動。這種看似機(jī)敏的“官場哲學(xué)”，恰恰是一些干部“只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，不服務(wù)群眾”不良風(fēng)氣的具體表現(xiàn)。

一些干部眼里只有領(lǐng)導(dǎo)，沒有群眾，問題還是出在了“總開關(guān)”上。少了群眾情懷，當(dāng)然就沒有為民服務(wù)的價(jià)值觀。進(jìn)而思之，迷信此種“官場哲學(xué)”的干部，心中多了一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，少了一點(diǎn)群眾。任其蔓延，便會衍生出官架子和對群眾頤指氣使的“牛氣”。

基層干部是我們黨執(zhí)政大廈“地基中的鋼筋”，位不高、責(zé)任大。他們處于與群眾直接接觸和解決各種矛盾問題的最前沿，一言一行反映執(zhí)政水平，關(guān)乎黨的形象。其實(shí)，面對群眾訴求，沒有什么可為與可不為的“選擇題”，只有努力做到讓群眾滿意的“必答題”。就工作內(nèi)容而言，基層工作分為上傳和下達(dá)兩個方面，不能只待上級指示，還應(yīng)深入百姓，眼觀六路，耳聽八方，把了解到的民情及時(shí)上報(bào)，把領(lǐng)導(dǎo)沒察覺而百姓迫切的需求向上反映，并力所能及給予解決，正所謂關(guān)鍵時(shí)刻勇于“出頭”，突發(fā)問題敢于“出手”。

對一個基層干部而言，工作中僅獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最重要的評價(jià)主體還是廣大群眾。工作干得怎么樣？群眾的眼睛最亮，考核評價(jià)不能用自我感受代替群眾評價(jià)，更不能搞體內(nèi)循環(huán)。改變這一現(xiàn)象，不妨在干部考核評價(jià)體系中充分引入群眾權(quán)重，給群眾更多話語權(quán)，干部提拔任免的重大事項(xiàng)應(yīng)讓群眾有參與權(quán)。思想育其心，制度成壓力，使基層干部“責(zé)任”二字掛心頭、“使命感”壓肩頭。

改作風(fēng)不能忽視那種“只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不服務(wù)群眾”的不良風(fēng)氣，須抓常、抓細(xì)、抓長，持續(xù)發(fā)力，久久為功。對迷信此類“官場哲學(xué)”的干部，需要在精神上“補(bǔ)鈣”、在思想上緊弦、在行動上監(jiān)督，把這些負(fù)能量徹底清除出去，干部作風(fēng)才能純潔起來。

《 人民日報(bào) 》（ 2015年02月10日 17 版）