深圳皇崗海關(guān)物流監(jiān)控處物流監(jiān)控六科8名關(guān)員涉嫌放縱走私，案情令人吃驚?？剖议g、上下級、前后任，腐敗毒素交叉感染，甚至建立起了腐敗機制、分配標準。

在這起抱團腐敗背后，走私車輛何以能夠躲過執(zhí)法部門的層層監(jiān)管？同一科室又為何能夠達成腐敗分工與分贓的“通力合作”？甚至在貌似正常的輪崗交流制度下，交叉感染和代際相傳的腐敗鏈條，又是何以為繼的？毋庸諱言，公職隊伍中確實混進了一些蛀蟲與敗類，為了預防腐敗，國家層面也對這等強權(quán)部門，實行了人才流動和輪崗交流制度，然而在頻繁的人事更替過程中，科室腐敗的潛規(guī)則竟然交叉感染，代際相傳了下來，不但科室內(nèi)部達成了貪腐的統(tǒng)一戰(zhàn)線，就連新任的科室負責人也未能幸免。

根據(jù)相關(guān)人員表示，新任的科室負責人之所以選擇同流合污，大抵是受官場文化和官場生態(tài)所累。不容否認，任何一個單位都有自己特有的職場文化與氛圍。近朱者赤，近墨者黑，正面、健康的職場文化，有利于激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。相反，消極負面的價值取向與文化氛圍，很可能滋養(yǎng)出抱團腐敗、斷崖式腐敗等窩案。公職人士，理當恪守一份公心，以國家社稷為重，如何善用公權(quán)，善待公權(quán)，這是公職人士亟須補上的職場必修課。（福建日報）

——四川·楊蘭