徐紅汪成功了。實施了“放養(yǎng)模式”之后,不僅減輕了他的工作量,而且效果比以往還好。他每天需要做的事情就是早上打開門,晚上關(guān)上門。而喜歡讀書的人則可以在里面自由自在的活動。喜歡看書的,你可以盡情享受閱讀的快樂。想把書籍帶回家的,就可以依據(jù)自己的判斷,將錢款投到錢幣箱子里。在“放養(yǎng)書店”面前,我們看的的是一幅絢麗的“良心風(fēng)景”。 但是,這種“良心風(fēng)景”能夠復(fù)制嗎?這種“放養(yǎng)模式”,其實在很多地方已經(jīng)試驗過。比如“放養(yǎng)菜攤”,不到一周就關(guān)門了;比如“放養(yǎng)報攤”,不到一月就夭折了?!胺硼B(yǎng)書店”的良心風(fēng)景其實很難復(fù)制。徐紅汪的成功是有原因的。 一方面,這是一個舊書攤,里面都是陳舊的書籍。固然,對于喜歡讀書的人來說,這里面確實有不少的寶貝,但是在大多數(shù)人看來,這就是一處垃圾堆。在這個讀書漸行漸遠(yuǎn)的時代里,你即使把嶄新的書籍送到一些人的手里,他們也未必愿意翻一翻。這也是“放養(yǎng)書店”沒有遭遇小偷的因素。 另一方面,這只是少部分群體的自覺行為。正如徐紅汪說的一樣:“我相信讀書人的道德力量”。也就是說,到這里來的人都是喜愛閱讀的人,有知識的人道德的因子相對多些。當(dāng)客人都是這群喜歡讀書的人的時候,自然也就少出現(xiàn)拿書不給錢的現(xiàn)象了。 但是,假如實施“放養(yǎng)模式”的不是陳舊書籍,而是金銀首飾,或是山珍海味,又會如何?很顯然,結(jié)果可能會是尷尬的。不過,“放養(yǎng)書店”倒是讓我們有了不少對美好的期待。假如,我們每一個人,每一個群體,每一個行業(yè),都能堅守道德底線,都能做到誠信待人,這個社會就會更美。 相關(guān)評論:書店“放養(yǎng)”但書價要“圈管” |
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