前日中午，一條泉州信息工程學(xué)院宿舍生管為阻止學(xué)生把叫的外賣(mài)帶進(jìn)宿舍，爭(zhēng)執(zhí)中把外賣(mài)踹掉的微博在網(wǎng)上引起熱議。記者了解，學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)都有禁止學(xué)生叫餐進(jìn)宿舍的規(guī)定，最近也加強(qiáng)了管理力度，有些餐館老板“送餐無(wú)門(mén)”，甚至付工資讓校內(nèi)學(xué)生代送。（4月3日《東南早報(bào)》）

從“外賣(mài)翻墻”到“學(xué)管踹飯”，“校管”同外賣(mài)小販之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”烽煙不息。可版本再怎么變，不變的卻是校方僵化的治理思維。

首先，“強(qiáng)令禁止外賣(mài)”踹掉了高等學(xué)府應(yīng)具備的基本“法權(quán)”意識(shí)。一則，市場(chǎng)雙方自愿交易——只要不僭越法律禁區(qū)、不破壞公序良俗——任何人無(wú)權(quán)干涉。這是法理常識(shí)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本邏輯，校方豈有不知？

其次，校方禁止外賣(mài)進(jìn)校園，一頭扎進(jìn)了校園治理的行政化僵局。即便“保障飲食安全宿舍整潔”之理由充足，但不能虛構(gòu)“外賣(mài)入校必然導(dǎo)致環(huán)境糟糕”的前提；相反，保持校舍整潔完全可以通過(guò)“學(xué)生自治”來(lái)實(shí)現(xiàn)。客觀來(lái)講，外賣(mài)不是洪水猛獸，只要遵循公平自愿的基本契約精神，在引入食安監(jiān)管機(jī)制的前提下，或能通過(guò)“定時(shí)、定點(diǎn)、定量”等形式，引導(dǎo)外賣(mài)規(guī)范化入校服務(wù)，從而發(fā)揮調(diào)劑、補(bǔ)給食堂餐飲供應(yīng)相對(duì)不足之市場(chǎng)功能，促成多元供需關(guān)系

平心而論，校方出于關(guān)注食品安全的善意，對(duì)外賣(mài)的極端重視無(wú)可厚非，無(wú)需以惡意揣度“校園食堂同校方或有利益勾連”。但是，“堵不住的外賣(mài)”更顯示出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“種子之力”，與其“百堵”而不如“一疏”，通過(guò)調(diào)查摸底、民主協(xié)商、依法管理來(lái)統(tǒng)籌優(yōu)配資源、方便學(xué)生。

高校外賣(mài)問(wèn)題，此誠(chéng)棋局之一隅。作為社會(huì)治理設(shè)計(jì)者，尤須兼顧各方并嘗試在各利益群體間游走洞查，試圖尋找合理公平的博弈“棋盤(pán)”，以最大最優(yōu)的參與度“引君入甕”、共治共享，才是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化治理的終極路徑。