日前，廈門市財(cái)政局、市衛(wèi)計(jì)委向各有關(guān)單位發(fā)出關(guān)于扶持社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)財(cái)政政策問題的通知。通知中稱，社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將在床位補(bǔ)助、運(yùn)營補(bǔ)助、專項(xiàng)補(bǔ)助、貸款貼息給予補(bǔ)助。社會資本在廈門辦三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將會獲得500萬元的獎勵(lì)。（7月9日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

眼下看病有多難，舉目可見，無需例證。因?yàn)獒t(yī)療資源緊張，名醫(yī)院不多，帶來了掛號難、舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)等現(xiàn)實(shí)問題。而隨著民營醫(yī)院的引入，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在數(shù)量上將會絕對增加，僅這一點(diǎn)，對緩解看病難也是有益的。

更主要的是，隨著醫(yī)療市場固有壟斷模式的被漸次打破，多元化辦醫(yī)格局的逐步形成，醫(yī)院不管姓“公”姓“私”，都被放上了同一競爭平臺，這對哪一方，都是機(jī)會，都是壓力。單說公立醫(yī)院。從其性質(zhì)看，公益性是其天然屬性，因而，其提供給公眾的醫(yī)療服務(wù)就該以“普適性”為前提。然而，面對市場需求的多元化，因經(jīng)不起利益誘惑而呈現(xiàn)貴族化傾向的并不少見，這早已引發(fā)社會民怨。民營醫(yī)院的及時(shí)補(bǔ)倉，就很好地規(guī)避了公立醫(yī)院不該存在的就醫(yī)“私人定制”問題，使公益性得以最大化有了可能。

患者就醫(yī)選擇多了，就有了話語權(quán)。誰的性價(jià)比高，誰的服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，高下優(yōu)劣自然立見分曉。“誰是騾子誰是馬，拉出來遛”的倒逼力量是巨大的。誰想在市場上立穩(wěn)腳跟，誰就不得不去積極轉(zhuǎn)換思維，提升運(yùn)營質(zhì)態(tài)，用服務(wù)與水平贏得市場。這對緩解看病難、看病貴的積弊，必大有裨益。

正是出于對現(xiàn)實(shí)之需的考量，去年國家發(fā)改委、衛(wèi)生計(jì)生委、人力資源社會保障部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題的通知》，通過一攬子政策激勵(lì)措施，來引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。死水中放了鯰魚，一攪活，就能帶來活力，其效果則可預(yù)見。普惠的是百姓，百姓自然也歡迎。

站在民營醫(yī)院一頭看，高額獎勵(lì)政策為他們打開了創(chuàng)業(yè)、服務(wù)的舞臺空間，是個(gè)大利好，跳得精彩，皆大歡喜，問題是：若跳孬了，跳越界了，隨時(shí)關(guān)閉的按鈕在哪？雖說收回補(bǔ)助也是一種懲罰，但總歸太輕。所以，對于主管部門，接下來要做的，除了提升外部監(jiān)管力量，增強(qiáng)約束懲戒機(jī)制外，還應(yīng)訂立一個(gè)完善的逐出機(jī)制，對于醫(yī)療市場秩序的攪局者，應(yīng)果斷地淘汰出局。