針對(duì)公眾關(guān)注的旅游景區(qū)漲價(jià)話題,故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔8日再次聲明稱,故宮的票價(jià)已經(jīng)十幾年沒變,今后也將堅(jiān)持公益性,“絕不漲價(jià)”。據(jù)悉,故宮不僅承諾不會(huì)漲價(jià),還將采取各種優(yōu)惠措施,讓觀眾享受到更好的參觀體驗(yàn)。

在當(dāng)前的旅游格局中,許多文化與自然景觀被人為圈養(yǎng),商業(yè)性替代了公益性,不僅淪為“印鈔機(jī)”,而且過度商業(yè)化,很大程度上對(duì)文化與自然景觀帶來(lái)了破壞。可以說,眾多景區(qū)的門票依賴導(dǎo)致旅游與文化步入了惡性循環(huán)的怪圈。

在一片漲價(jià)聲中,故宮“絕不漲價(jià)”的再次承諾顯得尤為稀缺。不過,人們希望看到的是,其他景點(diǎn)尤其帶有公益性質(zhì)的景點(diǎn),也能向故宮一樣看淡門票經(jīng)濟(jì)。還好,在中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)倡議下,日前已有八成5A、4A級(jí)高等級(jí)景區(qū)簽訂“不上漲門票價(jià)格”承諾。

一方面,我們希望各景區(qū)在理念上逐步破除“門票依賴”的功利短視。門票絕非旅游經(jīng)濟(jì)的全部,低門票甚至免門票卻賺得缽滿盆肥的景點(diǎn),中外都有很多案例。比如,西湖景區(qū)2003年實(shí)行免費(fèi)參觀后,通過出租或承包景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)等市場(chǎng)化手段,不僅抵補(bǔ)了門票收入,還使得景區(qū)管理部門每年增收逾億元。

另一方面,我們希望能進(jìn)一步明確各景區(qū)屬性和定位,實(shí)行分類管理。比如,列入世界自然文化遺產(chǎn)、各級(jí)文物保護(hù)單位、國(guó)家公園等景區(qū),都應(yīng)進(jìn)入公益性景區(qū)名錄,并完善相關(guān)立法,對(duì)其保護(hù)與利用做出限制,并對(duì)門票定價(jià)做出限制。而對(duì)于公益性的景區(qū)文物保護(hù)、資源保護(hù)的成本則列入國(guó)家財(cái)政的補(bǔ)助范圍,真正使得重要的文化自然景區(qū)牢守公益性界線,讓惠民旅游成為國(guó)民福利。