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獨(dú)董閃辭促高校反腐與改革提速

2015-12-23 08:33:25?北青報?來源:北京青年報  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句

【教育部清理高校獨(dú)立董事,意味著高校反腐向縱深發(fā)展。高校獨(dú)董趨于“花瓶化”和“利益化”,主要源于企業(yè)沒有真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,大學(xué)也沒有真正建立現(xiàn)代大學(xué)制度?!?/p>

聘請擁有高校學(xué)術(shù)背景的獨(dú)立董事,成為上市公司董事會的時髦之選。據(jù)近兩年公開信息統(tǒng)計,滬深兩市上市公司獨(dú)立董事名單中,每3個就約有1個為高校教師,比例遠(yuǎn)高于官員獨(dú)董。高校師資隊伍普遍良好的公眾形象,是其變身董事會座上賓的主要原因。最近,高校教師獨(dú)董遭到教育部當(dāng)頭棒喝,從11月27日至今,已有270多名來自高校的獨(dú)董辭職。

今年12月1日,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長劉亞和國際商學(xué)院原院長湯谷良被教育部通報處分,兩人在任職上市公司獨(dú)董期間違規(guī)兼職所得也被悉數(shù)追繳,這是教育部嚴(yán)厲清理高校獨(dú)立董事的重要信號。企業(yè)聘任高校教師擔(dān)任獨(dú)立董事,從“雙贏”變?yōu)槔孑斔屯ǖ?,值得高度反思,我國在清理高校?dú)立董事的同時,必須推進(jìn)高校深層次改革。

本來,高校教師尤其是知名教授擔(dān)任企業(yè)獨(dú)立董事,可讓企業(yè)管理獲得獨(dú)立的第三方智慧,也促進(jìn)高校教師了解社會、服務(wù)社會,但是近年來,高校獨(dú)立董事頻遭質(zhì)疑。對于高校教師擔(dān)任獨(dú)立董事,批評主要集中在兩方面:一是高校獨(dú)董只是企業(yè)的“花瓶”,根本不發(fā)揮“獨(dú)立”參與企業(yè)董事會管理、決策的作用,他們拿著企業(yè)支付的薪酬,滿足于做擺設(shè),甚至為企業(yè)內(nèi)部管理人員做吹鼓手;二是企業(yè)聘任擔(dān)任獨(dú)立董事的高校教師,十之八九在高校中有行政職務(wù),包括副校長、院長、系主任,這就讓人懷疑,獨(dú)立董事背后有無利益交易。

此次教育部清理高校獨(dú)立董事,意味著高校反腐向縱深發(fā)展。高校獨(dú)董趨于“花瓶化”和“利益化”,主要源于企業(yè)沒有真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,大學(xué)也沒有真正建立現(xiàn)代大學(xué)制度。對企業(yè)而言,如果有現(xiàn)代企業(yè)制度,聘任外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事,就必須有嚴(yán)密的程序,且對獨(dú)立董事的作用發(fā)揮進(jìn)行考核,而不會讓獨(dú)立董事閑置。對大學(xué)而言,如果建有現(xiàn)代大學(xué)制度,行政領(lǐng)導(dǎo)只有行政權(quán),無法用行政權(quán)干涉學(xué)校教育事務(wù)和學(xué)術(shù)事務(wù),而且,行政權(quán)使用也受監(jiān)督,不是領(lǐng)導(dǎo)一個人說了算,那么,誰還會希望通過搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,謀求領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)照呢?

由于高校內(nèi)行政權(quán)力通吃,近年來的高校反腐雖然呈高壓態(tài)勢,但在招生、基建、財務(wù)、決策領(lǐng)域的腐敗還遠(yuǎn)未根治。另外,腐敗也變得更為隱蔽,比如不是直接給領(lǐng)導(dǎo)送錢送禮,而是請領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任某公司顧問,或者請領(lǐng)導(dǎo)去做報告(邀請領(lǐng)導(dǎo)的往往還不是請托者自己的企業(yè)、機(jī)構(gòu),而是其朋友的企業(yè)、機(jī)構(gòu)),表面上一切合法合理,似乎是高校教師專業(yè)價值的正常體現(xiàn),可卻在天知地知你知我知中實(shí)現(xiàn)了利益輸送。

如果不完善高校治理結(jié)構(gòu),反腐只能治標(biāo)而難以治本,有的“一刀切”的反腐規(guī)定,還可能傷及高校教師為社會和企業(yè)提供的正常服務(wù)。2010年頒行的國家教育規(guī)劃綱要明確要求建立現(xiàn)代大學(xué)制度,過去幾年間,教育部也在推動高校制訂大學(xué)章程,但兩大關(guān)鍵改革在高校一直難以推進(jìn)。一是取消高校的行政級別,讓學(xué)校淡化行政色彩,回歸為單純的教育與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。既然高?,F(xiàn)在有行政級別,校長、副校長、院長等都應(yīng)按有級別的官員進(jìn)行管理,而高校的性質(zhì)、功能與政府機(jī)構(gòu)有本質(zhì)不同,高校實(shí)行行政化管理弊端已愈加明顯。國家教育規(guī)劃綱要、十八屆三中全會決議都提出取消高校行政級別,但迄今為止沒有一所高校取消行政級別。

二是在高校內(nèi)推進(jìn)行政權(quán)和教育權(quán)、學(xué)術(shù)權(quán)分離,讓行政歸行政,教育歸教育。大學(xué)校長應(yīng)實(shí)行公選以及職業(yè)化,擔(dān)任校長后就按照利益回避原則不得再做學(xué)術(shù)研究,這樣才能對校內(nèi)規(guī)范管理形成正確導(dǎo)向,避免教育資源和學(xué)術(shù)資源被用于利益交易,被大學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)支配、占用。教育部門和各大學(xué)對這項改革提了多年,但觀察目前高校的權(quán)力運(yùn)行,并沒有實(shí)質(zhì)性改革。

270多名高校獨(dú)董閃辭,凸顯了高校反腐形勢的嚴(yán)峻性和深化改革的緊迫性。高校反腐必須破除既得利益的阻力,啟動關(guān)鍵改革,需要充分發(fā)揮師生的力量,讓師生參與到改革中來,制訂改革方案,推動高校去行政化。

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