記者專訪天津泰達(dá)投資控股有限公司董事長(zhǎng)張秉軍

央廣網(wǎng)天津1月22日消息（記者朱敏丁飛）據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，開羅當(dāng)?shù)貢r(shí)間昨天上午，北京時(shí)間昨天（21日）下午，在埃及進(jìn)行訪問的中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平和埃及總統(tǒng)塞西共同出席了中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)二期揭牌儀式。

境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是我國(guó)近年來對(duì)外投資的亮點(diǎn)，企業(yè)“走出去”不能單打獨(dú)斗，要學(xué)會(huì)“抱團(tuán)取暖”。目前，我國(guó)在非洲共有6個(gè)合作區(qū)，中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)被認(rèn)為是發(fā)展得最好的。這個(gè)合作區(qū)2008年啟動(dòng)建設(shè)，如今已從紅海岸邊的一片戈壁逐步發(fā)展為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，被譽(yù)為“中埃合作橋梁”。

一直以來，合作區(qū)由天津泰達(dá)負(fù)責(zé)建設(shè)、開發(fā)及運(yùn)營(yíng)。我們的記者在埃及專訪到天津泰達(dá)投資控股有限公司董事長(zhǎng)張秉軍。

中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)對(duì)于天津泰達(dá)，是從一個(gè)文明古國(guó)到另一個(gè)文明古國(guó)的發(fā)展坐標(biāo)。上世紀(jì)80年代，泰達(dá)在渤海之濱的一片鹽堿荒灘上起步，創(chuàng)下了中國(guó)開發(fā)區(qū)的一個(gè)奇跡。十幾年后，在非洲北部蘇伊士運(yùn)河的南口、紅海西岸，泰達(dá)面對(duì)的，又是一片戈壁灘。

張秉軍說，蘇伊士地區(qū)和天津地區(qū)極為相似。也是離首都100多公里，毗鄰著一個(gè)港口叫因蘇哈那港；在它的邊上也有一個(gè)大城市，叫蘇伊士省城；另外，它的地貌也是一片戈壁灘。當(dāng)年的天津就是這樣的，當(dāng)時(shí)國(guó)家決定在那建設(shè)開發(fā)區(qū)。

在沙漠戈壁中建設(shè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，是兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的主意。1998年埃及總統(tǒng)訪華，考察天津開發(fā)區(qū)后請(qǐng)求中國(guó)助力埃及經(jīng)濟(jì)；2008年中非合作論壇，中國(guó)提出在非洲建立6個(gè)開發(fā)區(qū)，其中一個(gè)，就是埃及的蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。當(dāng)年泰達(dá)中標(biāo)，項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。

然而，縱使地理?xiàng)l件差別不大，畢竟是在另一片土地上開發(fā)。埃及和中國(guó)，大到基本國(guó)情、政策法律，小到文化風(fēng)俗、生活習(xí)慣，都有著太大的不同。合作，從一開始就困難重重。張秉軍說，基礎(chǔ)設(shè)施差、安全隱患多、人員效率低，簡(jiǎn)直是“到處不適應(yīng)，天天有困難”。

張秉軍回憶，發(fā)一個(gè)傳真都很困難，更不用上網(wǎng)了，打電話也是比較貴的。高速公路從開羅到蘇伊士，就一條，還經(jīng)常有斷點(diǎn)。

風(fēng)俗、文化和國(guó)內(nèi)都不一樣，要怎么克服？張秉軍講了一個(gè)例子。當(dāng)時(shí)第一批人員90年代末來的時(shí)候，他們做的第一件事情很難想象——是掃地雷！都是中東戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候留下來的戰(zhàn)場(chǎng)地雷。當(dāng)時(shí)的自然條件十分艱苦，最令人不能理解的，就是守時(shí)。約定了幾點(diǎn)去見面、去談一件事，遲到一小時(shí)、兩小時(shí)很正常。他不以為然，自己還很生氣。效率實(shí)在不敢恭維。開發(fā)區(qū)的一期三幢小樓，建設(shè)整整用了十年時(shí)間。

張秉軍說，第一批到這里的十幾家中國(guó)企業(yè)，大多是中小企業(yè)。那段“抱團(tuán)取暖”的日子，很團(tuán)結(jié)，不分彼此。醫(yī)療條件差，盡量不生??；租房子，幾家租在一起，親如一家；吃飯，鄰里互幫互助，今天你做，明天他做。2011年埃及政局動(dòng)蕩，街頭出現(xiàn)打砸搶事件。合作區(qū)能躲過災(zāi)難，多虧了“非洲兄弟”。

當(dāng)時(shí)埃及員工勸退了一批又一批不明真相來?yè)寛@區(qū)的埃及人。中國(guó)人是不能持槍的，他們回到家拿槍來保衛(wèi)園區(qū)。園區(qū)躲過了一場(chǎng)災(zāi)難，基本上沒有受損失。

在這片只有1.3平方公里的園區(qū)內(nèi)，兩國(guó)人民的友誼在一次次考驗(yàn)中歷久彌堅(jiān)。園區(qū)也逐漸發(fā)展成型，成為中國(guó)企業(yè)到埃及投資發(fā)展的首選。這里有法律顧問、海關(guān)辦事處、有銀行、酒店公寓，有雙語(yǔ)翻譯、中埃咨詢處。第一次走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)，再不用遭遇當(dāng)年“舉目無親、步履維艱”的窘境，埃及的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)開始發(fā)光、發(fā)熱。

張秉軍介紹，現(xiàn)在入園的企業(yè)已經(jīng)有68家，大多數(shù)發(fā)展都非常好。他們一年給埃及政府交的稅就接近2億埃磅。發(fā)展最好的巨石集團(tuán)，他們的模式非常適合到埃及投資，原料是埃及生產(chǎn)的，品相非常好，它的產(chǎn)品大量出口北美和歐洲，埃及這里沒有配額沒有壁壘。這樣它一方面靠近原料地，一方面靠近用戶。

如今合作區(qū)迎著中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略和埃及“蘇伊士運(yùn)河走廊”開發(fā)計(jì)劃兩大國(guó)家戰(zhàn)略，又進(jìn)入新的發(fā)展階段。園區(qū)宣布擴(kuò)容，新建擴(kuò)展區(qū)6平方公里，分三期開發(fā)，可容納200家企業(yè)入駐，吸引投資30億美元，銷售額100億美元，提供超過4萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，并最終形成“產(chǎn)業(yè)+生活”的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代化新城。

埃及蘇伊士運(yùn)河管理總局新聞發(fā)言人福阿德說，蘇伊士經(jīng)貿(mào)區(qū)是目前埃及最具活力的心臟地區(qū)，以及埃及發(fā)展的未來。它將促進(jìn)埃及經(jīng)濟(jì)，吸引世界各地投資者和大量埃及勞動(dòng)力，并介紹給埃及很多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。我相信對(duì)埃及，蘇伊士經(jīng)貿(mào)區(qū)才是真正的未來。