“我不怕跟你們講，我手上戴的這塊手表38萬。但是你們看，我們中國(guó)人，花三十多萬買人家一塊手表，是不是傻？真的值38萬嗎？不值！我們買的就是人家的一個(gè)品牌?！?月9日上午，在工商聯(lián)小組討論會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍為了說明中國(guó)亟需振興民族品牌，不惜抬起手腕“秀”出自己的手表?！爸袊?guó)有價(jià)值的品牌有多少個(gè)？有人說一百個(gè)，有人說十個(gè)，有人甚至說一個(gè)都沒有?！备弟姳硎就葱?。（3月9日 中國(guó)青年網(wǎng)）

全國(guó)兩會(huì)上，代表委員們圍繞著經(jīng)濟(jì)如何更好發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，搶麥不斷。全國(guó)政協(xié)委員、新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍，不惜暴露自己“表哥”身份，用38萬元買洋表的事實(shí)舉證國(guó)產(chǎn)品牌當(dāng)自強(qiáng)。這38萬元買的洋表，確實(shí)足夠讓國(guó)產(chǎn)手表，或者其他產(chǎn)品的供應(yīng)者們紅紅臉。紅紅臉不是目的，不是讓他們無地自容，而應(yīng)是促其動(dòng)動(dòng)腦，迎頭趕上才是最終的奮斗目標(biāo)。

先不論這38萬元買的洋表，是不是物超所值。事實(shí)上，傅軍確實(shí)花了38萬元買了這塊洋表，只能說是一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨。折射的則是買賣的自由，但更折射出國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在質(zhì)量上、品牌營(yíng)銷上的短板。

有人會(huì)問，當(dāng)今中國(guó)在國(guó)際上叫得響的品牌有多少？有的委員說有上百個(gè)，有的說有十幾個(gè)，或者說根本就沒有。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，國(guó)產(chǎn)品牌能夠在國(guó)際上叫的響者，乏善可陳，屈指可數(shù)。正因?yàn)槿绱?，才?huì)有不少國(guó)人，踏出國(guó)門買馬桶蓋，買電飯煲，搶奶粉，甚至買感冒藥、避孕套。高端消費(fèi)外流，已成為國(guó)產(chǎn)品牌不夠強(qiáng)大的代名詞。

這些洋產(chǎn)品之所以倍受青睞，不排除一些國(guó)人一味信賴洋產(chǎn)品的因素，但客觀來看，這些產(chǎn)品被熱捧的背后，是其質(zhì)量過硬、工藝精湛、制作精良、營(yíng)銷到位的市場(chǎng)反應(yīng)。面對(duì)被熱捧的國(guó)外產(chǎn)品，包括福建省委書記尤權(quán)在內(nèi)，也在為國(guó)產(chǎn)品牌打氣?！叭莓a(chǎn)的馬桶蓋不比日本差”。這是一種自我宣傳，市場(chǎng)認(rèn)可度是多少，還真的有待檢驗(yàn)。

提高中國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度，別無他法，關(guān)鍵還是要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足多元的市場(chǎng)需求。最近的政府工作報(bào)告中重點(diǎn)提出了工匠精神，以往的中央文件中多次重申供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，包括早前提出的大力發(fā)展職業(yè)教育，包括不少來自一線企業(yè)的創(chuàng)新性的主動(dòng)實(shí)踐，這些都是改變“38萬元買洋表”這種尷尬局面的有利因素。

當(dāng)然，不利因素仍然存在。仿造國(guó)外名牌，山寨貨橫行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)仍存薄弱，創(chuàng)新性投入仍然不足，技能型勞動(dòng)力供需缺口較大，管理理念和創(chuàng)新氛圍仍然有待改善，等等，這些不利因素仍然存在，并且必須要正視，更要切實(shí)加以解決。

當(dāng)中國(guó)產(chǎn)的高鐵快速行駛于異域他鄉(xiāng)，當(dāng)天宮一號(hào)暢游于九天之上，我們的一些民用日常用品、國(guó)計(jì)民生中的一些關(guān)鍵產(chǎn)品，仍然依賴于引進(jìn)，仍然依靠到國(guó)外去買的時(shí)候，這種刺痛感，不光是消費(fèi)者心里有之，供給者更應(yīng)該有之。痛定思痛，知恥而后勇，秉持創(chuàng)新理念，堅(jiān)守工匠精神，在法治的環(huán)境中，才能切實(shí)改變“38萬買洋表”的尷尬。