近日，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠在接受采訪時(shí)表示，“原來(lái)成龍代言格力，但哪個(gè)企業(yè)給他代言都死掉了。格力也給他代言了兩年，但格力沒(méi)死?！倍髦檎f(shuō)這番話的緣由是，商界有個(gè)段子——成龍代言小霸王，小霸王倒閉了；代言愛(ài)多VCD，愛(ài)多老總坐牢了；代言霸王洗發(fā)水，霸王被查出致癌……

董明珠說(shuō)“都死掉了，但格力沒(méi)死”雖是個(gè)病句，但這番調(diào)侃的意思大家能明白。董明珠是以當(dāng)下格力形象代言人的身份給格力“做廣告”。在商言商，企業(yè)家為自家企業(yè)說(shuō)話，很正常。至于成龍大哥，也不必介懷。畢竟，企業(yè)興亡與演員無(wú)關(guān)。董明珠也說(shuō)，“企業(yè)的生死不是看成龍代言與否，應(yīng)該看企業(yè)自身的實(shí)力?！备窳Φ膹V告詞是咋說(shuō)的？“掌握核心科技”，這是一大關(guān)鍵。

恰逢“3·15”，產(chǎn)品品質(zhì)與企業(yè)命運(yùn)的話題，自然受到關(guān)注。企業(yè)要生存與發(fā)展，必須恪守兩大原則。一是不斷創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)。二是嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)，絕不允許“以次充好”，售后服務(wù)更要跟上。

小米科技董事長(zhǎng)雷軍在全國(guó)兩會(huì)上也表示，“開(kāi)始時(shí)以為，專(zhuān)門(mén)買(mǎi)日本電飯煲的人是過(guò)分迷信外國(guó)產(chǎn)品，可研究一番才搞明白，日本的電飯煲釆用了電子加熱技術(shù)，整個(gè)內(nèi)膽環(huán)繞式加熱，日本的理念是把米飯做好，我們的理念還是把米飯做熟。”雷軍的這番感慨，也印證了“觀念引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新吸引消費(fèi)”之間的微妙關(guān)系。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，不能只對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者去日本搶馬桶蓋、電飯煲報(bào)以微詞，而是應(yīng)當(dāng)思慮自身與國(guó)外企業(yè)存在哪些差距，人家的產(chǎn)品為何更受消費(fèi)者歡迎，如何彌補(bǔ)自身不足。

今年政府工作報(bào)告還指出，“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！边@既是對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的鞭策，又蘊(yùn)含著期盼與激勵(lì)。中國(guó)要從“制造大國(guó)”變?yōu)椤爸圃鞆?qiáng)國(guó)”、從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”，一方面需要?jiǎng)?chuàng)新性的、活躍的創(chuàng)造思維，另一方面更離不開(kāi)腳踏實(shí)地、精益求精的“工匠精神”。創(chuàng)新與實(shí)干缺一不可，此二者相輔相成，這是中國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》確定的目標(biāo)和任務(wù)的必由之路。

當(dāng)中國(guó)企業(yè)能夠提供更高質(zhì)量、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)，國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)者自然會(huì)用腳投票，“外流”的購(gòu)買(mǎi)力也會(huì)“回流”。這才是真正的良性循環(huán)，也是在企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)之間實(shí)現(xiàn)多贏。