沙灘公園公廁前的洗手臺(tái)，污跡斑斑

近日，有不少讀者致電海都報(bào)，反映市區(qū)一些熱門景點(diǎn)、商圈、公交站的公廁臟亂，管理人員沒有及時(shí)清理的狀況。這些場(chǎng)所如廁人流量較大，但保潔的力度不夠。不少讀者表示，希望相關(guān)部門加大管理力度，采用適當(dāng)收費(fèi)、增加清潔頻率等方式，有效管理好公共廁所。（4月13日《海峽都市報(bào)》）

從報(bào)道看，臟亂公廁不少是使用率過高所致，蹲位尚有一定不足，不能完全滿足需求。比如，位于西湖晨曦廣場(chǎng)的湖濱公廁，到了每日上午7時(shí)和晚間7時(shí)的高峰期，市民只能排隊(duì)如廁。即使投入足夠的維護(hù)人力，這個(gè)問題也沒有徹底解決。一些公廁設(shè)備落后，技術(shù)改造不徹底，無疑更加重了公廁的負(fù)擔(dān)。而多頭管理，致使管理效能低下。據(jù)悉，目前福州共有公廁926座，市區(qū)有400多個(gè)由旅游部門等非環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)管理的公廁。非環(huán)衛(wèi)部門管理的公廁，尚缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)，還受制于資金，不少公園景點(diǎn)的有化糞池的老舊公廁沒有及時(shí)改造。

如此看來，從增加公廁數(shù)量、保潔人力和加快技術(shù)改造上進(jìn)行破題，需要政府的整體設(shè)計(jì)。管理上，不妨把非環(huán)衛(wèi)部門管理的公廁劃并給環(huán)衛(wèi)部門，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一撥款改造；資金上，對(duì)擬建公廁，在財(cái)政投入存在一定不足的情況下，借助社會(huì)資本，用市場(chǎng)化的辦法去解決。福州一位城建人士的看法很有道理，可鼓勵(lì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)先建公廁，通過低價(jià)收費(fèi)回收成本，收回成本后再移交給政府部門管理，或繼續(xù)免費(fèi)運(yùn)營(yíng)；技術(shù)上，不妨引入一些歐洲國(guó)家的投幣式公廁模式，以有效解決人力不足造成的未清潔完畢情況下使用以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在根本上，還要把“廁所革命”繼續(xù)到底。這個(gè)概念最早由聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)提出，上世紀(jì)80年代，以籌備亞運(yùn)會(huì)為契機(jī)，我國(guó)拉開了“廁所革命“序幕。福建的“廁所革命”取得了明顯成效，但需要指出，這樣的特殊“革命”，不僅是單純政府管理意義上的不斷突破，更是對(duì)“廁所文化”的持續(xù)升華。廁所，并非天然就應(yīng)是污穢之所；公共廁所，更應(yīng)是人類文明和城市品位的重要載體。當(dāng)舒適、健康、美觀成為當(dāng)下住宅的普遍標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，公眾也應(yīng)當(dāng)形成對(duì)于公廁的如斯共識(shí)，公廁建設(shè)和治理也應(yīng)當(dāng)在此方面有更大作為。