“兒科提價(jià)”是不是改革必然選項(xiàng)
2016-05-20 08:48:00? ?來源:北京青年報(bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
先別對(duì)提高兒科服務(wù)價(jià)格潑冷水 屈正州 人們常把簡(jiǎn)單易做的活計(jì)喻為“小兒科”,似乎兒科相比于其他科室,做醫(yī)生更容易,實(shí)則不然。兒童正處于生長(zhǎng)發(fā)育期,身體機(jī)能尚未完善,加之患兒的表達(dá)能力較差,使醫(yī)生不能準(zhǔn)確了解病情,這都加大了診療的難度。如果再有一幫親屬在病房周圍嚴(yán)陣以待,都使醫(yī)生面臨巨大的壓力。 兒醫(yī)重任在肩,其收入?yún)s與其付出不成比例。據(jù)中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)兒科醫(yī)師分會(huì)的調(diào)查顯示,兒科醫(yī)生的工作量是其他普通成人科室的1.68倍,但待遇卻僅為其46%。這種情形無疑會(huì)嚴(yán)重挫傷兒醫(yī)的工作積極性,影響到這一群體的職業(yè)穩(wěn)定。實(shí)際上,兒科醫(yī)師緊缺困局業(yè)已顯現(xiàn),我國(guó)每千名兒童僅有0.53名兒科醫(yī)師的現(xiàn)狀,已給如何穩(wěn)定這一從業(yè)群體乃至吸引更多人從事這一職業(yè),鳴響了警鐘。 對(duì)任一行業(yè)來說,只有健全一套行之有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制,才會(huì)激發(fā)從業(yè)者的工作熱情,令其感受到職業(yè)尊嚴(yán)與成就感,對(duì)兒醫(yī)而言尤其如此。提高體現(xiàn)兒醫(yī)技術(shù)勞務(wù)特點(diǎn)和價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),便是讓兒醫(yī)的服務(wù)價(jià)格能真實(shí)反映其勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。培養(yǎng)一個(gè)合格的兒科醫(yī)生,從本科開始至少需要8年。在實(shí)際工作中,更由于兒童的生理特點(diǎn)加大了兒科手術(shù)的難度,技術(shù)含量高,工作強(qiáng)度大,其醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格卻與成人定價(jià)無異,顯然是對(duì)兒醫(yī)勞動(dòng)價(jià)值的漠視。正因如此,近年來有識(shí)之士屢屢建議理順兒科醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價(jià)格,建立符合兒科特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)制度,此番相關(guān)部門采取的舉措,可視作是對(duì)輿論關(guān)切的積極回應(yīng)。 誠(chéng)然,這種單兵突進(jìn)式之舉,能否起到振興兒科事業(yè)健康的預(yù)期作用,尚待觀察。打破兒科醫(yī)師緊缺困局,還需要從恢復(fù)兒科學(xué)專業(yè)招生以解決后備醫(yī)師來源、放開社會(huì)資本參與兒科醫(yī)院建設(shè)等多方著手,但也大可不必對(duì)此舉潑冷水,認(rèn)為它將加大患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)等,這也有待相關(guān)配套措施及時(shí)跟進(jìn),盡量做到兩全其美。無論如何,提高兒科服務(wù)價(jià)格會(huì)促進(jìn)兒科醫(yī)師的價(jià)值回歸感,提高其職業(yè)尊嚴(yán),這種進(jìn)步就值得肯定。
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