企業(yè)招聘打“青春牌”,90后為何不領(lǐng)情?
2016-11-02 19:13:46? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
“只招90后”既要價(jià)值認(rèn)同也要回應(yīng)利益訴求 在“互聯(lián)網(wǎng)+”深刻影響老百姓日常生活的今天,企業(yè)對(duì)那些具有表達(dá)能力和創(chuàng)新思維的“異質(zhì)”人才,有了更為直接也更為強(qiáng)烈的渴求;一些90后在進(jìn)入職場(chǎng)之后,也用出色的角色扮演撕去被妖魔化、污名化的標(biāo)簽,社會(huì)化的深度和廣度不斷拓展,實(shí)現(xiàn)了與自己的和解、與群體的交流和對(duì)社會(huì)的融入,贏得了越來(lái)越多的尊重與身份認(rèn)同。 法國(guó)哲學(xué)家??掠芯涿裕耙粋€(gè)人最重要的作品,就是他自己?!币粋€(gè)漸趨成熟的社會(huì),要學(xué)會(huì)超越身份標(biāo)簽去形成價(jià)值判斷。盡管“90后”不盡完美,但他們卻在逐漸成長(zhǎng)。在適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)和服務(wù)社會(huì)的過(guò)程中,“90后”一方面進(jìn)行自我價(jià)值觀念和生活方式的建構(gòu)與重塑,另一方面也對(duì)公眾的刻板印象進(jìn)行修復(fù)和更新。 用人單位“只招90后”的初衷,在于拋出橄欖枝;只不過(guò),這樣的一廂情愿,90后未必會(huì)領(lǐng)情。招聘是求職者和用人單位雙向選擇的過(guò)程,用人單位“畫(huà)餅”的手段再高明,也難免會(huì)面臨著90后關(guān)于團(tuán)隊(duì)氛圍、企業(yè)文化、發(fā)展空間以及價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面的算計(jì)和考量。那些缺乏技術(shù)含量的重復(fù)性勞動(dòng),那些學(xué)不到東西、沒(méi)有前景的崗位,難以吸引他們。“只招90后”作為一把雙刃劍,雖然有利于群體內(nèi)部歸屬感的塑造,也會(huì)造成企業(yè)員工結(jié)構(gòu)單一、缺乏“傳幫帶”等問(wèn)題。 “只招90后”折射出市場(chǎng)需求及公眾對(duì)“90后”群體價(jià)值認(rèn)知的變化,這無(wú)疑是令人欣喜的;然而,一些用人單位卻沒(méi)有真正讀懂“90后”,沒(méi)有尊重和回應(yīng)他們的利益訴求,招聘“遇冷”很難說(shuō)不是一種必然。 [詳細(xì)] 精彩短評(píng) 招聘“限90后”應(yīng)考量市場(chǎng)供需 “只招90后”越冷,背后折射出的則是就業(yè)供需思維的錯(cuò)位。市場(chǎng)化的就業(yè)環(huán)境下,本就應(yīng)該考量供需變化,看看自身利益與對(duì)方利益能否實(shí)現(xiàn)正比發(fā)展,而不能只是片面局限于自身利益。其實(shí),如此的招窘境面前,倒也為招聘單位提了個(gè)醒。那就是,招聘應(yīng)該考量市場(chǎng)化供需,多多考量如何找到就業(yè)雙方利益的平衡點(diǎn),才能最終實(shí)現(xiàn)雙贏。假如,在招聘單位發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的同時(shí),“90后”的訴求也能夠得到充分滿足,招聘“90后”必然不會(huì)如此冷冷清清。(劉建國(guó)) “小鮮肉”擇業(yè)尋求價(jià)值認(rèn)同是時(shí)代進(jìn)步 “90后”再擇業(yè)時(shí)重視的是“成長(zhǎng)”,而不是僅僅看重薪酬和待遇,這也是“90后”身上創(chuàng)新意識(shí)和挑戰(zhàn)精神的體現(xiàn),而歸根結(jié)底,是一種社會(huì)與時(shí)代的進(jìn)步。但作為富有創(chuàng)新、創(chuàng)造能力的的“90后”們同樣也存在短板,長(zhǎng)期虛擬世界、網(wǎng)絡(luò)空間的出入往來(lái),容易讓他們產(chǎn)生浮躁、心理變動(dòng)大的特點(diǎn),如果“小鮮肉”們既能“仰望星空”,又能“腳踏實(shí)地”,才能前途無(wú)限量。(樊樹(shù)林) |
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