近日，西固區(qū)委、區(qū)政府的一紙文件，讓全區(qū)28位“縣官”領(lǐng)到了一份沉甸甸的“日程表”。這份“日程表”上規(guī)定的事項(xiàng)，意味著這些縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的身份由“指揮官”變成了“技術(shù)員”；工作方式由“坐著聽”變成了“跑著干”；工作場(chǎng)所也由機(jī)關(guān)大樓搬到了基層一線。（2月24日 《蘭州日?qǐng)?bào)》）

日程表，顧名思義，是根據(jù)日期安排的活動(dòng)順序，是對(duì)要做事情的一種提前安排，是“未雨綢繆”的真實(shí)的、具體的體現(xiàn)。這也是人的習(xí)慣做法，人們做事情之前都會(huì)對(duì)自己要做的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)劃或安排，這樣有利于之后更好地開展工作。身為領(lǐng)導(dǎo)干部就更應(yīng)該做到這一點(diǎn)。

為官一任，造福一方，是官員的職責(zé)所在。然而，個(gè)別官員雖明白這個(gè)道理，行動(dòng)效果卻不理想。西固區(qū)委、區(qū)政府的這份“日程表”讓官員不僅對(duì)其工作職責(zé)有了更加明確的認(rèn)識(shí)，也讓其感到一定壓力。正所謂“有壓力才會(huì)有動(dòng)力”，這樣才會(huì)讓縣官們以更加飽滿的熱情，以更加積極的工作態(tài)度去為百姓服務(wù)，進(jìn)而為百姓謀更多的好事，干更多的實(shí)事。

在我看來，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度與事業(yè)興衰有很大關(guān)系，一份簡(jiǎn)單的“日程表”可以讓領(lǐng)導(dǎo)們改變自身不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更加實(shí)干的精神去奮斗，去努力，使其深入到基層第一線，了解更多的百姓訴求，為百姓服務(wù)奠定基礎(chǔ)，從而推動(dòng)當(dāng)?shù)馗玫陌l(fā)展。

一份清晰明確的縣官“日程表”，讓干部們成為“有志之士”，讓一些渾渾噩噩的干部們成為“老牛型”干部，使其勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)群眾，讓服務(wù)“跑起來”，而不是坐等群眾來辦事。這樣也有利于建立良好的整治生態(tài)環(huán)境，打造一支讓百姓更加滿意的干部隊(duì)伍。