點擊圖片查看更多兩會評論

全國政協(xié)委員，民建中央理論委員會副主任萬安培認為，給公務(wù)員加薪不一定意味著給全體公務(wù)員都加薪，應(yīng)該要根據(jù)公務(wù)員的不同類別來進行考量。如可把公務(wù)員系統(tǒng)分為三個系列，一類是綜合管理類的，還有就是專業(yè)技術(shù)類的，還有一類是行政執(zhí)法的。對于那些關(guān)乎國計民生的，比如說邊境安全、反恐、緝毒、邊防官兵、武警、交警和公安干警這些公務(wù)員，拿比較高的工資待遇，社會是比較接受的。（3月6日 央廣網(wǎng) ）

從“一張報紙、兩杯清茶”的工作臆想，再到“灰色收入”的腐敗猜疑。“公務(wù)員漲薪”的話題總能激起“輿論風暴”。但適時地給公務(wù)員漲薪，建立健全合理的薪酬體系是大勢所趨，更是發(fā)展所需。

公務(wù)員自2006年來10余年不漲薪的“奇跡”，到機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革普漲300元的“調(diào)整”。當公眾質(zhì)疑漲得太多的“老橋段”，邂逅基層公務(wù)員實際漲薪不過百元的“新劇情”，勢必上演了一場轟轟烈烈的“漲薪大劇”。

其實，關(guān)于公務(wù)員“漲薪”。歸根結(jié)底，還是兩方面的問題：一是如何漲才能體現(xiàn)公平公正。既要符合公務(wù)員的職業(yè)屬性，又要符合當?shù)氐拇蟊娛杖胨健６侨绾螡q才能得到公眾認可、群眾滿意。既能激發(fā)公務(wù)員的干事熱情，又要符合公務(wù)員公仆的角色定位。

如何漲薪才能真正做到合理又公平呢？全國政協(xié)委員萬安培副主任“分門別類”的建議，將公務(wù)員分為三個系列，從工作性質(zhì)、危險程度、貢獻大小等方面綜合入手，給公務(wù)員漲薪規(guī)劃了重貢獻、重實績的“路線圖”，其高瞻遠矚的見地，為公務(wù)員漲薪提供了很好的意見建議，令人稱贊，值得期待。

就目前的實際情況來看。不論是機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革并軌奠定“調(diào)薪之基”，還是公務(wù)員工資兩年一次調(diào)薪的“動態(tài)管理”，無不凸顯了黨和政府建立公務(wù)員良性薪酬體系的信心與決心，消滅“灰色地帶”，建立“陽光工資“的底氣與勇氣，讓群眾感受到了從嚴治黨、從嚴治吏的高壓態(tài)勢，更讓無數(shù)的基層公務(wù)員感受到了關(guān)愛的溫暖與力量。

然而，公務(wù)員漲薪“分門別類”，并不是一把“萬能鑰匙”，不可能解決公務(wù)員漲薪中所面對的一切問題。要建立健全公務(wù)員良性薪酬體系，還需牢牢圍繞“公開、公平、公正”這條主線，運用好“逗硬考核”這把戒尺，樹立“德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認”的選人用人風向標，最大程度激發(fā)廣大黨員干部的干事熱情，帶動全體黨員干部摒棄官念、拋棄雜念，甩開膀子，干出樣子，才是贏得公眾認可，群眾滿意的“錦囊秘笈”。